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公司動態(tài)
GROUP DYNAMICS
2015-02-28
中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開銷售工作會議
        2月25日,節(jié)后上班第一天,中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開銷售工作會議,總結(jié)2014年銷售工作,查找差距,分析對策,布置2015年銷售任務(wù)。副總經(jīng)理南洋要求全體人員迅速收假收心,以飽滿的熱情迅速投入到各自的工作中去。        會議邀請研發(fā)中心劉永博士和多力水處理公司的張總為大家講解了濕法靜電除塵原理、產(chǎn)品制作工藝及應(yīng)用領(lǐng)域和水處理工藝原理及市場的應(yīng)用。工程技術(shù)中心的程艾琳經(jīng)理和生產(chǎn)保障部的欒立國總助分別從技術(shù)和生產(chǎn)兩個方面對2014年工作進(jìn)行總結(jié),以及對2015年的工作提出了新的計(jì)劃和部署。管道、制品、儲罐、環(huán)氧管道四個產(chǎn)品經(jīng)理分別對各自的2014年工作銷售情況進(jìn)行了回顧總結(jié),并匯報(bào)了2015年的工作思路、措施和目標(biāo)。        南洋副總經(jīng)理對管罐事業(yè)部2015年工作提出三點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步做好管罐產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及售后的工作,努力完成2015年的年度目標(biāo),切實(shí)履行工作職責(zé),堅(jiān)持做到多溝通,多交流,多學(xué)習(xí),多努力的工作狀態(tài),并督促產(chǎn)品經(jīng)理做好相關(guān)管理工作以及銷售人員市場信息的臺賬。二是在創(chuàng)新、質(zhì)量、效率上力爭做到全身心的投入,創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新模式,提高2015年公司質(zhì)量提升年的執(zhí)行力,高效率地完成月度、年度績效目標(biāo)。三是全力提高銷售人員的職業(yè)素養(yǎng),做到不外行、找賣點(diǎn),本著“感恩、謙恭、敬畏、得體”的職業(yè)素養(yǎng),以“善用資源”為指導(dǎo)思想,努力做好2015年的銷售工作。
2015-02-28
中復(fù)連眾開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查
         根據(jù)國家、省、市相關(guān)會議精神,春節(jié)前后,中復(fù)連眾全面開展安全生產(chǎn)檢查工作。本次活動歷時50多天,分為全面隱患排查、隱患整改和隱患復(fù)查驗(yàn)證三個階段進(jìn)行。        本次安全大檢查按照檢查方案的要求重點(diǎn)開展倉庫物資存放、廠區(qū)車間消防、冬季“五防”、外包建筑施工、廠區(qū)特種設(shè)備、職業(yè)健康安全防護(hù)和員工“八小時之外安全教育”七個方面的安全檢查。各部門嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,逐級明確責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,有效遏制了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等行為。2月15日,喬總帶隊(duì)對各部門進(jìn)行了節(jié)前安全檢查,共排查隱患13條,針對存在的問題環(huán)安部分門別類建表登記,制定整改措施、確定責(zé)任人、規(guī)定整改日期,春節(jié)放假前13條隱患全部整改到位。2月25日,根據(jù)計(jì)劃安排,公司安委會組織各部門開展了節(jié)后安全檢查,在各生產(chǎn)車間還未投入全面運(yùn)作前對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的化學(xué)品、設(shè)備設(shè)施、儲存物資開展全面檢查。
2015-01-31
中復(fù)連眾組織開展急救知識培訓(xùn)
       為了讓廣大干部職工掌握基本的急救知識,進(jìn)一步提高自我保護(hù)意識和自救能力。1月30日,中復(fù)連眾黨委與環(huán)安部聯(lián)合組織開展了急救知識培訓(xùn)活動,邀請了連云港市中醫(yī)院急救中心的刁井地主任到公司做講解。公司在連黨員、行管人員、車間安全管理人員及部分一線員工等一百余人參加了本次培訓(xùn)。        在培訓(xùn)中,刁主任通過多媒體和現(xiàn)場實(shí)際演示的方式向大家講解了一些如:止血、包扎、骨折固定與搬運(yùn)、心肺復(fù)蘇等日常急救常識?;顒舆^程中,廣大員工認(rèn)真聆聽、記錄,最后刁主任給大家現(xiàn)場演示心肺復(fù)蘇,并邀請了兩名員工進(jìn)行演練。        此次培訓(xùn)活動,內(nèi)容實(shí)用,講解圖文并貌,加上現(xiàn)場體驗(yàn),效果良好,獲得了圓滿的成功,讓員工們充分了解到工作和生活中一些突發(fā)事件的應(yīng)對方法,在保護(hù)自己的同時也能夠幫助到他人,讓他們的生活更有質(zhì)量也更具有意義。
2015-01-31
中復(fù)連眾被授予首批中國建材集團(tuán)“六星企業(yè)”榮譽(yù)稱號
        近日,從中國建材集團(tuán)2015年工作會議獲悉,包括中復(fù)連眾在內(nèi)的12家單位被授予首批中國建材集團(tuán)“六星企業(yè)”榮譽(yù)稱號。以表彰這些企業(yè)為集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)業(yè)層級、追求科學(xué)發(fā)展做出了卓越成績。評選從業(yè)績優(yōu)良、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡約、安全穩(wěn)定六個方面展開。        中復(fù)連眾自成立以來,堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)、到集成創(chuàng)新、再到自主創(chuàng)新的快速發(fā)展之路,逐步發(fā)展成為集復(fù)合材料產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體,以風(fēng)力葉片、玻璃鋼管道、儲罐和高壓氣瓶、高壓管道為主打產(chǎn)品的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。兆瓦級葉片項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模超年產(chǎn)萬只,產(chǎn)品功率從1.25兆瓦到6兆瓦,長度從31米到75米,共有9個系列30多個型號,批量出口德國、英國、日本等20多個國家和地區(qū)。         公司建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站,擁有通過CNAS認(rèn)可的全尺寸葉片檢測中心,組織參與了多項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,全面通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全國際管理體系認(rèn)證,高壓管產(chǎn)品通過美國API體系認(rèn)證;“連眾牌”玻璃鋼管道榮膺“中國名牌”;“連眾牌”商標(biāo)獲評中國馳名商標(biāo)。2014年,企業(yè)被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。    
2015-01-26
中復(fù)連眾召開四屆二次職代會暨2014年度總結(jié)表彰會議
        1月24日,中復(fù)連眾召開四屆二次職代會暨2014年度總結(jié)表彰會議,貫徹傳達(dá)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)2015年工作會議精神,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),回顧總結(jié)了公司2014年的經(jīng)營管理和工會工作,研究部署2015年的工作。董事長任桂芳就做好2015年的經(jīng)營和工會工作,提出四點(diǎn)要求,總經(jīng)理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團(tuán)全面質(zhì)量提升》的年度工作報(bào)告。為響應(yīng)八項(xiàng)規(guī)定和群眾路線教育實(shí)踐有關(guān)要求,本次會議采取總結(jié)表彰會議與職代會“套開”形式舉行,提高會議效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)儉辦會。職工代表、中層及以上管理人員、部門代表共計(jì)150余人出席會議。會議由副總經(jīng)理南洋主持。          過去的2014年,在中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中復(fù)連眾圍繞“整合優(yōu)化,增效降債”的指導(dǎo)思想和“保增長”的經(jīng)營目標(biāo),拓市場、強(qiáng)研發(fā)、抓管理,全面推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,營業(yè)收同比增長18%,凈利潤同比增長23%,超額完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。風(fēng)機(jī)葉片項(xiàng)目緊緊抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場回暖機(jī)遇,全年銷售葉片折合1.5MW為6300片,占據(jù)了國內(nèi)約20%的市場份額,2.0MW及以上葉型銷售占比達(dá)到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續(xù)占據(jù)市場主導(dǎo)地位,國際市場取得新突破,新開發(fā)多個客戶,業(yè)務(wù)同比增長92%。工程成套業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,中標(biāo)灌南東片區(qū)域供水項(xiàng)目。         喬光輝總經(jīng)理在工作報(bào)告中回顧了中復(fù)連眾2014年的工作和成績,分析存在的問題和面臨的困難,安排了2015年的重點(diǎn)工作。他表示,2015年工作抓好五個方面的工作:一是抓市場,鞏固現(xiàn)有大客戶、大訂單、大項(xiàng)目,繼續(xù)開拓海外市場,加大資金回籠力度,確保完成全年任務(wù)目標(biāo);二抓管理提升,以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目的,以工作質(zhì)量提升為手段,以對標(biāo)主線為指導(dǎo),全面落實(shí)質(zhì)量提升年各項(xiàng)措施,推進(jìn)深度管理整合;三是抓技術(shù)創(chuàng)新,積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品調(diào)研及現(xiàn)有技術(shù)的完善與改進(jìn)工作,繼續(xù)關(guān)注、了解相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新;四是抓安全生產(chǎn),繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)和環(huán)保的投入,健全和完善企業(yè)、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)環(huán)境和安全管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;五是抓黨建,進(jìn)一步做好群眾路線教育實(shí)踐活動的整改落實(shí)、制度建設(shè)等相關(guān)工作,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”。         任桂芳董事長充分肯定了公司在2014年度取得的成績。她說,在大家的共同努力下,中復(fù)連眾全面超額完成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),榮獲了全國五一勞動獎狀,從中國建材集團(tuán)1113名企業(yè)中脫穎而出,榮獲中國建材集團(tuán)首批“六星企業(yè)”殊榮,這些成績的取得,是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果,真正體現(xiàn)了中復(fù)連眾人“眾心矢志、爭創(chuàng)一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經(jīng)營和工會工作,提出四點(diǎn)要求:一是認(rèn)清形勢。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場形勢的復(fù)雜多變,風(fēng)電行業(yè)的逐步回暖,2015年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,大家要堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。二是加快創(chuàng)新。要鼓勵員工積極投入小改小革,爭做能工巧匠,讓鉆研業(yè)務(wù)善思勤奮的員工受尊重。三是提升質(zhì)量。對照KPI核心指標(biāo),不斷細(xì)化,提高認(rèn)識,減少返修率,使企業(yè)的成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢更加凸顯。四是工會要切實(shí)履職。工會組織要加強(qiáng)自身建設(shè),在推動民主管理與民主監(jiān)督、提升職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益等方面下功夫,真正成為聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。         工會主席王彤兵作了題為《融入中心工作,發(fā)揮組織優(yōu)勢,推動中復(fù)連眾工會工作再上新臺階》的工會工作報(bào)告,回顧總結(jié)了2014年在維護(hù)職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、豐富職工文化生活等方面開展的工作,并剖析了工作中的不足,并就2015年工會工作布置了四個方面的工作:一是提升員工的思想品德水準(zhǔn),注重員工素質(zhì)培訓(xùn);二是服務(wù)企業(yè)中心工作,圍繞“質(zhì)量提升年活動”,積極發(fā)揮工會的組織作用;三是突出工會職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè);四是加強(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在與會代表的見證下,員工代表與企業(yè)代表續(xù)簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同和女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同。         馬年騰大步,羊歲展宏圖。2015,讓我們鎖定前進(jìn)的目標(biāo),鼓起信念的風(fēng)帆,以科技與管理為槳,駛向中復(fù)連眾又一個新的輝煌。會議還隆重表彰了中復(fù)連眾2014年度9個先進(jìn)集體、6名標(biāo)兵、77名先進(jìn)個人,表彰了14項(xiàng)技術(shù)革新獎和12項(xiàng)QC優(yōu)秀成果。    
2015-01-18
葉片事業(yè)部開展質(zhì)量提升年活動——TS16949培訓(xùn)
        為積極響應(yīng)集團(tuán)公司2015質(zhì)量提升年活動,進(jìn)一步推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提升,全面提升公司綜合競爭能力,葉片質(zhì)量部于2015年1月16日組織開展TS16949導(dǎo)入培訓(xùn)工作,葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓(xùn)講師,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生和葉片事業(yè)部各部門經(jīng)理、主管、體系管理員,以及連云港工廠廠長、工段長參加了此次培訓(xùn)。         公司在實(shí)施ISO9001體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步導(dǎo)入TS16949標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)由國際汽車工作小組(IATF)和日本汽車制造商協(xié)會(JAMA)在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的支持下共同制定的質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),是汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001的特殊要求。實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)的主要目的在于供應(yīng)鏈中提供持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)的質(zhì)量管理體系開發(fā)。本技術(shù)規(guī)范與適用于顧客特殊要求相配合,定義了簽署這項(xiàng)文件的組織和基本的質(zhì)量管理體系要求。         此次培訓(xùn)形式主要為PPT講解,主要培訓(xùn)內(nèi)容為TS16949標(biāo)準(zhǔn)、過程審核以及產(chǎn)品審核,此次培訓(xùn)為集團(tuán)公司導(dǎo)入該標(biāo)準(zhǔn)提供了理論基礎(chǔ),培訓(xùn)滿意度100%,培訓(xùn)效果較好,但從受訓(xùn)人員的表現(xiàn)來看,該類培訓(xùn)還需在日后的工作中,與典型實(shí)例相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步有針對性的開展。
2014-12-27
中復(fù)連眾兩個項(xiàng)目分獲2014年度中國建材集團(tuán)科技進(jìn)步獎一等獎和技術(shù)革新獎一等獎
        近日,2014年度中國建材集團(tuán)科技進(jìn)步獎和技術(shù)革新獎的評選結(jié)果揭曉,中復(fù)連眾報(bào)送的“LZ62-6.0MW大型風(fēng)輪葉片研發(fā)”、 “大型玻璃鋼煙囪內(nèi)筒制作及安裝技術(shù)開發(fā)”兩個項(xiàng)目分別獲得科技進(jìn)步獎一等獎和技術(shù)革新獎一等獎。         LZ62-6.0MW葉片是國內(nèi)首創(chuàng)的6.0MW大型風(fēng)機(jī)葉片,該產(chǎn)品采用了大梁下注式真空灌注工藝、液壓自動翻轉(zhuǎn)控制技術(shù)和水加熱系統(tǒng)等國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)。在該產(chǎn)品研發(fā)過程中,中復(fù)連眾開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的葉片前、后緣粘接方法,很好地控制了前、后緣的粘接間隙,提高了粘接質(zhì)量和工作效率;開發(fā)的模具后緣合模間隙和根部直徑調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu),能夠簡化模具尺寸調(diào)節(jié)工藝,提高模具調(diào)節(jié)精度和調(diào)整效率。       “大型玻璃鋼煙囪內(nèi)筒制作及安裝技術(shù)”滿足了大型玻璃鋼煙囪對剛度、錐度、內(nèi)表面質(zhì)量的設(shè)計(jì)需求,在此項(xiàng)目上,中復(fù)連眾自主開發(fā)了可收縮式鋼制模具、整體纏繞加強(qiáng)筋、內(nèi)襯層樹脂固化體系、樹脂自動攪拌泵送等國內(nèi)創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù),其中整體纏繞加強(qiáng)筋技術(shù)更是國內(nèi)首創(chuàng)。        此次兩項(xiàng)目同時獲獎,是中復(fù)連眾整體研發(fā)實(shí)力的體現(xiàn),同時也將進(jìn)一步激發(fā)公司科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識,為企業(yè)科技創(chuàng)新能力和核心競爭力的提升提供有力保障。
2014-12-18
江蘇省水利廳副廳長張勁松視察中復(fù)新水源碩項(xiàng)湖西線輸水管線工程項(xiàng)目
         12月17日上午,江蘇省水利廳副廳長張勁松到灌南縣調(diào)研“河長制”水利管護(hù)工作,了解灌南縣飲用水源的現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃。調(diào)研期間,張勁松來到由中復(fù)新水源承建的灌南縣重點(diǎn)民生工程——灌南縣碩項(xiàng)湖西線輸水工程建設(shè)現(xiàn)場。灌南縣委副書記夏蘇明陪同。          灌南縣碩項(xiàng)湖西線輸水工程是灌南縣城市備用水源地及灌南縣碩項(xiàng)湖自來水廠的配套工程,起點(diǎn)為北六塘河取水泵站,終點(diǎn)為碩項(xiàng)湖入湖段,全長近16公里,建設(shè)內(nèi)容包括一座日取水15萬噸取水泵站以及15000米纖維纏繞玻璃鋼加筋管、1816米螺旋焊縫鋼管安裝工作,施工周期為300天。          中復(fù)新水源是中復(fù)連眾集團(tuán)的全資子公司,自2011年成立以來,完成了徐圩水廠、徐圩污水處理廠及管網(wǎng)和徐圩化工公共管廊建設(shè)項(xiàng)目,具有豐富的管理和施工經(jīng)驗(yàn)。灌南縣碩項(xiàng)湖西線輸水工程中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求工程人員嚴(yán)格按照要求,確保工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量按時完成。該項(xiàng)工程于今年2月25日開始施工,目前已全線貫通,12月29日將進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2014-12-13
中國建材集團(tuán)技術(shù)中心纖維及復(fù)合材料研發(fā)部2014年度工作會議在連召開
       為發(fā)揮技術(shù)中心對企業(yè)創(chuàng)新的支撐作用,加快建設(shè)和完善創(chuàng)新體系,促進(jìn)產(chǎn)研聯(lián)合創(chuàng)新,12月9日,中國建材集團(tuán)技術(shù)中心纖維及復(fù)合材料研發(fā)部在江蘇省連云港市召開2014年度工作會議。技術(shù)中心綜合管理辦公室主任、中國建筑材料科學(xué)研究總院項(xiàng)目管理辦公室主任趙平出席會議并講話,研發(fā)部主任、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝致歡迎詞,會議由研發(fā)部辦公室主任、中復(fù)連眾副總經(jīng)理劉衛(wèi)生主持。       會上,作為研發(fā)部成員單位,中國復(fù)材集團(tuán)、巨石集團(tuán)、中復(fù)連眾、哈爾濱玻璃鋼研究院、中復(fù)神鷹、中復(fù)碳芯、中復(fù)西港和中復(fù)麗寶第等8個單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人,分別就各單位2014年科技項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)情況、在研項(xiàng)目進(jìn)展情況、知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)學(xué)研合作開展情況、技術(shù)和合作需要情況等內(nèi)容做了匯報(bào)交流。哈爾濱玻璃鋼研究院作為研發(fā)部內(nèi)唯一的研究院所,還詳細(xì)展示了其技術(shù)特色和科研成果情況。通過交流和展示,各成員單位進(jìn)一步加深了了解和認(rèn)識,為今后更好開展合作奠定了基礎(chǔ)。       各單位就本行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢做了分析,并對復(fù)合材料行業(yè)未來發(fā)展方向做了預(yù)測。大家一致認(rèn)為,與基礎(chǔ)設(shè)施和建筑、能源及環(huán)保、交通運(yùn)輸及航天航空等相關(guān)的復(fù)合材料系列產(chǎn)品及其裝備制造,特別是新能源領(lǐng)域、海洋石油開發(fā)領(lǐng)域、電力建設(shè)領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域以及碳纖維復(fù)合材料為代表的先進(jìn)復(fù)合材料的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究與開發(fā)將是復(fù)合材料行業(yè)未來發(fā)展方向。       最后,趙平做總結(jié)發(fā)言,她對本次會議的召開表示肯定,評價本次會議內(nèi)容豐富,指出未來研發(fā)部各成員單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和交流,在加深了解的基礎(chǔ)上,充分利用研發(fā)部以及集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢資源開展合作。       本次會議取得了圓滿成功,收到了預(yù)期效果。會上,中復(fù)連眾與哈爾濱玻璃鋼研究院、巨石集團(tuán)、中復(fù)神鷹以及中復(fù)碳芯達(dá)成合作意向,計(jì)劃利用各自優(yōu)勢共同合作開展拉擠復(fù)合材料在大型葉片上的應(yīng)用研究。作為研發(fā)部依托單位,中復(fù)連眾將在今后的工作實(shí)踐中,根據(jù)自身特色和優(yōu)勢,打造企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新鏈,更好地服務(wù)于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
2014-12-13
中復(fù)連眾兩項(xiàng)技術(shù)順利通過省經(jīng)信委新技術(shù)鑒定
        12月9日,受江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會委托,連云港市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會組織專家成立鑒定委員會對中復(fù)連眾自主開發(fā)的“LZ75-6.0(碳纖維)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組風(fēng)輪葉片制備技術(shù)”和“大型玻璃鋼煙囪制備技術(shù)”進(jìn)行鑒定。鑒定委員會聽取了兩項(xiàng)技術(shù)開發(fā)情況匯報(bào),審閱了相關(guān)材料,最后一致認(rèn)為兩項(xiàng)技術(shù)分別達(dá)到國際先進(jìn)水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平,同意兩項(xiàng)技術(shù)通過鑒定。        中復(fù)連眾利用“LZ75-6.0(碳纖維)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組風(fēng)輪葉片制備技術(shù)”在國內(nèi)首次完成了75米6MW碳纖維風(fēng)電葉片的研制,與同性能玻璃纖維葉片相比重量減輕23.9%,降低了風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)、塔筒、輪轂等結(jié)構(gòu)件的載荷要求,具有良好的綜合效益。       “大型玻璃鋼煙囪制備技術(shù)”自主設(shè)計(jì)了可收縮式鋼制模具,滿足了大直徑、無錐度玻璃鋼煙囪的制備要求;研發(fā)的內(nèi)襯層樹脂固化體系,有效解決了內(nèi)表面的質(zhì)量問題;開發(fā)的整體纏繞加強(qiáng)筋技術(shù),提高了玻璃鋼煙囪的剛度。         此次兩項(xiàng)技術(shù)同時通過鑒定,是中復(fù)連眾企業(yè)研發(fā)實(shí)力的體現(xiàn),同時也將進(jìn)一步促進(jìn)中復(fù)連眾產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,以滿足更高端的產(chǎn)品和技術(shù)需求。
2014-12-10
中復(fù)連眾召開人力資源管理工作暨制品車間現(xiàn)場會
       12月6日,為落實(shí)公司月度經(jīng)營分析會的工作要求,推廣制品車間對員工管理的經(jīng)驗(yàn)做法,交流加強(qiáng)生產(chǎn)部門員工的管理工作,中復(fù)連眾召開了人力資源管理工作暨制品車間現(xiàn)場會。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、工段長、生產(chǎn)主管、核算員和部分班組長代表參加了會議,中國復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝,副總經(jīng)理南洋、王彤兵,總經(jīng)理助理梁穎等出席會議。會議由人力資源部經(jīng)理?xiàng)钴仓抑鞒帧?        參會人員首先參觀了制品車間文化廣場和工作現(xiàn)場,當(dāng)看到制品車間充滿特色的手工糊制文化宣傳欄、整潔有序的車間現(xiàn)場時,大家對制品車間的印象發(fā)生了根本性的改變,只要用心去做,“老大難”的問題也能解決,臟、亂、差的局面也能得到徹底改變。接著,與會人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,制品車間李偉副經(jīng)理從管理者自我學(xué)習(xí)和技能提升、關(guān)心愛護(hù)員工、車間文化建設(shè)、質(zhì)量提升管理、現(xiàn)場管理、成本控制、工資分配和考核、員工培訓(xùn)等方面作了詳細(xì)的經(jīng)驗(yàn)介紹;車間核算員姜建榮從制品車間工資分配的制度建設(shè)、分配流程、考核發(fā)放辦法等方面進(jìn)行了講解;制品車間夏秀梅班長就如何增強(qiáng)班組的凝聚力作了交流發(fā)言。其他部門負(fù)責(zé)人分別介紹了各自的做法。南洋副總對制品車間的做法給予了肯充分定,他同時指出,車間管理都是小事,但小事累加就是大問題,車間管理者要從細(xì)微地方堅(jiān)持去做,發(fā)現(xiàn)問題并不斷解決問題,要求生產(chǎn)車間要加強(qiáng)與技術(shù)部門的溝通對接,吃透工藝才能改進(jìn)優(yōu)化工藝,在“管料”、“管工”、“管能耗”上找到更多辦法。        最后,喬光輝總經(jīng)理做了重要講話,他指出本次會議的形式很好,有交流、有做法、有亮點(diǎn)。從文化建設(shè)、現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新和工資管理等方面肯定了制品車間的做法,制品車間作業(yè)條件差、平均工資水平不是很高,通過制度建設(shè)和管理,一樣能達(dá)到人員穩(wěn)定、內(nèi)部和諧、管理提升的目的。他分析了企業(yè)發(fā)展同員工的關(guān)系,在效益提升的情況下,員工才會得到更大的實(shí)惠。
2014-12-10
中復(fù)新水源中標(biāo)灌南供水工程
       近日,中復(fù)連眾全資子公司中復(fù)新水源科技有限公司傳來喜訊,該公司再度中標(biāo)灌南縣東片區(qū)區(qū)域供水工程,共包括田樓鎮(zhèn)、三口鎮(zhèn)、堆溝港鎮(zhèn)三個區(qū)域,四個標(biāo)段。        該供水工程是灌南縣政府為了實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)供水,徹底解決農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水量不足、水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的問題而專門實(shí)施的區(qū)域供水計(jì)劃。中復(fù)新水源科技有限公司近期將敷設(shè)約四十多公里的管道,采用統(tǒng)一供水方式,從田樓水廠出水,沿204國道往南敷至新港大道,在大道交叉口處向三個方向延伸。該工程所需的管道材質(zhì)主要采用玻璃鋼管和球墨鑄鐵管,嚴(yán)格按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收范圍》(GB50268-2008)執(zhí)行。        中復(fù)新水源科技有限公司能夠從多家投標(biāo)單位中脫穎而出,足以證明該公司的實(shí)力,這為以后的開拓市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。