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        為貫徹中國建材集團(tuán)黨委有關(guān)“讀書會活動”的文件精神，落實(shí)宋志平董事長的指示要求，4月15日，中復(fù)連眾舉行第六屆讀書節(jié)啟動儀式，借此號召全體員工特別是黨員干部、團(tuán)員青年樹立終生學(xué)習(xí)的理念，廣泛開展多種形式的讀書活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，提高綜合素質(zhì)，提升工作水平。公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝出席儀式并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理王彤兵，黨委委員、總經(jīng)理助理欒立國，各支部書記，團(tuán)委副書記參加會議。         喬書記在講話中表示，復(fù)雜多變的社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢和不斷拓展的公司業(yè)務(wù)，迫使我們面臨許多新的問題，要提高對事物的認(rèn)識和判斷能力，就要提高自身的能力，而提高自身能力重要的途徑就是學(xué)習(xí)，通過知識的引領(lǐng)，科學(xué)地指導(dǎo)實(shí)踐。對于本次讀書節(jié)活動，喬書記提出三點(diǎn)要求：一是要多讀書，除了認(rèn)真閱讀習(xí)近平總書記著述、宋志平董事長薦書、著述和集團(tuán)管理成果外，還要有針對性地選擇一些與自己崗位相關(guān)的書籍，關(guān)于技術(shù)、管理或者人文方面的書籍都要去讀；二是要讀好書，就是要好好讀書，花了時(shí)間讀書之后就一定要有收獲，希望大家在讀書過程中，能靜下心來，多思考、多做筆記、多總結(jié)，為工作、為生產(chǎn)經(jīng)營提供一些幫助；三是支部負(fù)責(zé)人要及時(shí)將中國建材集團(tuán)的要求宣貫下去，不僅要自己讀好書，還要帶領(lǐng)大家一起讀，將集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)結(jié)合起來，使讀書節(jié)真正收到實(shí)效。         根據(jù)集團(tuán)要求，公司黨群辦和團(tuán)委還將圍繞讀書會主題，定期舉行讀書交流會，推薦優(yōu)秀讀書報(bào)告在《中復(fù)集團(tuán)報(bào)》、《中國建材通訊》發(fā)表，開展多方面的交流活動。

        為全面推動2015年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，營造“比學(xué)趕超”熱烈氛圍，3月23日至4月3日，中復(fù)連眾在連云港葉片工廠舉行職工技能競賽，檢驗(yàn)全體員工崗位技能水平、設(shè)備操作水平和安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況，活動由人力資源部和葉片生產(chǎn)部共同牽頭，連云港葉片工廠的31個(gè)班組645名一線生產(chǎn)職工共同參加。最終，鋪層班王剛班組以93分的成績喜獲第一名，機(jī)加工班陳銀班組和大梁班張德剛班分獲二、三名。         本次活動設(shè)裁判員10名，從生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等部門抽調(diào)，參賽工種按照生產(chǎn)工序分為筋板班、大梁班、鋪層班、合模班、機(jī)加工班五類，技能競賽采取現(xiàn)場操作、現(xiàn)場考評、現(xiàn)場打分的模式，10名裁判的平均分即為最終得分。競賽嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和質(zhì)量要求制定評分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置29個(gè)大項(xiàng)107個(gè)評分點(diǎn)，以鋪層工序?yàn)槔埠w真空系統(tǒng)、樹脂灌溉、固化等5個(gè)大項(xiàng)26個(gè)評分點(diǎn)。         競賽在不打亂生產(chǎn)安排的情況下進(jìn)行，為一線員工提供了展現(xiàn)技能水平的機(jī)會，促進(jìn)了班組管理水平和操作技能的提高。在本次活動中脫穎而出的鋪層班王剛班組是公認(rèn)的優(yōu)秀班組，生產(chǎn)環(huán)境干凈、整潔，組員操作水平高、凝聚力強(qiáng)，曾獲得TPM評比大賽第一名。班長王剛在每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)都嚴(yán)格把關(guān)，模具、工裝設(shè)備存在問題都會及時(shí)溝通解決，不光熟練掌握操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還堅(jiān)持帶好隊(duì)伍，深受大家的歡迎。

        4月8日，市委常委、政法委書記王加培一行到中復(fù)連眾視察調(diào)研，中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝向王加培書記一行就公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、兆瓦級葉片檢測能力、人才培養(yǎng)等情況做詳細(xì)匯報(bào)。         在中復(fù)連眾連云港葉片工廠，王加培書記一行參觀了LZ68-6.0MW葉片生產(chǎn)線，喬光輝總經(jīng)理介紹了正在生產(chǎn)的用于出口海外的葉片進(jìn)展情況。作為國家級高新技術(shù)企業(yè)，中復(fù)連眾擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力，參與并完成了多項(xiàng)國家863計(jì)劃。王加培書記對中復(fù)連眾的科研能力、市場占有率等給予了充分肯定，同時(shí)也提出了兩點(diǎn)要求：一是要掌握最前沿的研發(fā)技術(shù)，做行業(yè)支柱；二是要形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，不斷降低制造成本。

        為提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，中復(fù)連眾將2015年定為質(zhì)量提升年，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、基礎(chǔ)管理和經(jīng)營績效三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的提升，要求全體職工人人參與活動、人人落實(shí)指標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力能力和工作效率。         按照公司統(tǒng)一部署，質(zhì)量提升年主要有六個(gè)方面的工作重點(diǎn)：一是通過開展全員培訓(xùn)和技能評價(jià)、崗位練兵和技能比武等活動，提升員工的質(zhì)量意識、操作技能和工作能力，二是通過導(dǎo)入TS16949體系，做細(xì)做實(shí)做好質(zhì)量管理體系，逐步完善和健全質(zhì)量管理體系，三是提升質(zhì)量零缺陷管理、成本管理和人力資源過程管理工作，四是堅(jiān)持短流程、強(qiáng)支撐、高授權(quán)和目標(biāo)管理的原則，改善公司組織架構(gòu)，完善管理職能，五是繼續(xù)開展QC活動，在深度上和廣度上有新的突破；六是開展工作自查，完善改進(jìn)措施，提升工作效能。         管理提升活動開展3個(gè)月以來，各部門能對照要求，認(rèn)真查找不足，制定整改方案，取得了初步成效。連云港葉片工廠組織班組長分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，鎖定影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)品率和一次送檢合格率有較大提高，并選定“葉片前后緣修整質(zhì)量改進(jìn)”、“油漆噴涂質(zhì)量改進(jìn)”等5個(gè)QC小組課題，制定具體開展實(shí)施計(jì)劃。制品車間持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品按期入庫率，2月份入庫率達(dá)到99.5%，配合環(huán)安部針對配方灑落現(xiàn)場等安全隱患進(jìn)行整改，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。大型玻璃鋼設(shè)備公司利用節(jié)后人員相對集中的時(shí)機(jī)，重點(diǎn)對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全管理水平。葉片質(zhì)量部依據(jù)TS16949管理要求，編制葉片事業(yè)部的產(chǎn)品審核和過程審核指導(dǎo)手冊，開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識、質(zhì)量零缺陷管理、質(zhì)量事故調(diào)查方法等知識的培訓(xùn)。

         近日，連云港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第三期“三創(chuàng)人才”的評選結(jié)果最終敲定，中復(fù)連眾南洋副總經(jīng)理獲此殊榮。銳意進(jìn)取，勇于實(shí)踐，在“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”的道路上，南洋副總經(jīng)理以推進(jìn)國家的現(xiàn)代化建設(shè)為己任，具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，刻苦鉆研，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，在工作領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。          南洋副總經(jīng)理自進(jìn)入玻璃鋼及復(fù)合材料行業(yè)以來，勤奮敬業(yè)，從基層銷售做起，已經(jīng)成長為行業(yè)產(chǎn)品銷售及工程項(xiàng)目管理領(lǐng)軍人物。他堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，開創(chuàng)性的開展銷售工作，拓寬了行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，在水處理、石油化工、核電、食品釀造、環(huán)保脫硫等領(lǐng)域獲得眾多國內(nèi)外大客戶的青睞。          主持參與創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)一系列的第一，對于行業(yè)發(fā)展具有重要典型業(yè)績：在國內(nèi)銷售方面先后獲得了揚(yáng)子石化巴斯夫、南海石化、南水北調(diào)等國家重點(diǎn)項(xiàng)目中的GRP管道訂單，在國際銷售方面獲得了韓國、以色列、新加坡、阿聯(lián)酋、利比亞等國際項(xiàng)目玻璃鋼產(chǎn)品訂單。          從產(chǎn)品制造到總承包，從單一提供產(chǎn)品到為客戶解決問題提供方案，南洋同志能運(yùn)用自身專業(yè)及公司平臺優(yōu)勢進(jìn)行技術(shù)營銷，積極探索創(chuàng)新管理模式，取得了非常顯著的成績。

        3月28日，為深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會精神，中復(fù)連眾舉辦黨員干部法律素養(yǎng)提升專題培訓(xùn)，邀請連云港市委黨校法政教研室馬立順教授作報(bào)告，近一百名在連黨員參加培訓(xùn)。         依法治國是十八屆四中全會的主題。在培訓(xùn)中，馬教授從法治思維與法治方式的概念、黨員干部強(qiáng)化法治思維重要性和緊迫性、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對全面推進(jìn)依法治國的領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部培養(yǎng)法治思維的基本要求等四個(gè)方面進(jìn)行了深入講解，用一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例，以案釋法、依法論事，深入淺出，加深了與會人員對習(xí)近平總書記依法治國重要論述的理解，對提升黨員干部法律素養(yǎng)、推動他們運(yùn)用法治思維和法治方式解決問題起到了積極的指導(dǎo)和推動作用。  

         3月26日，連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隆重召開第一屆開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新大會，表彰了2014年度開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位。中復(fù)連眾在會上獲得“科技創(chuàng)新十強(qiáng)企業(yè)”、“優(yōu)秀專利企業(yè)”、“優(yōu)秀商標(biāo)企業(yè)”三項(xiàng)殊榮，充分肯定了中復(fù)連眾在2014年度的自主創(chuàng)新及管理工作，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)科技人員的創(chuàng)新熱情。          當(dāng)前，科技、創(chuàng)意和技能是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。中復(fù)連眾始終秉承品質(zhì)為本、科技為先的理念，圍繞復(fù)合材料產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用，不斷的招攬、培育行業(yè)優(yōu)秀人才，通過挖掘生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難點(diǎn)，以企業(yè)自立科技項(xiàng)目、QC小組等形式開展技術(shù)研究，攻堅(jiān)克難，新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn)，專利量以每年新申請20件左右、授權(quán)量以每年15件左右的速度增長，截止目前，中復(fù)連眾共申請專利112件（其中發(fā)明43件），有效專利87件（發(fā)明專利25件），覆蓋和保護(hù)了中復(fù)連眾在復(fù)合材料方面開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等方面的核心技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的核心競爭力和廣大科技人員的創(chuàng)新能力。

        為了有效地提高中復(fù)連眾產(chǎn)品質(zhì)量，轉(zhuǎn)變大家的質(zhì)量觀念，避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)過程中造成的浪費(fèi)，確保客戶對產(chǎn)品的滿意度，葉片質(zhì)量部于3月19日組織開展FMEA專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座，葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓(xùn)講師，公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、葉片事業(yè)部以及管罐事業(yè)部各部門經(jīng)理、主管等參加了此次培訓(xùn)。        FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，F(xiàn)MEA）即“潛在失效模式與后果分析”的英文縮寫。50年代初，美國第一次將FMEA思想用于一種戰(zhàn)斗機(jī)操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分析。70年代末，F(xiàn)MEA技術(shù)開始進(jìn)入汽車工業(yè)和醫(yī)療設(shè)備工業(yè)。隨著FMEA的廣泛應(yīng)用，90年代FMEA正式成為QS-9000的認(rèn)證要求。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃中，F(xiàn)MEA作為一種分析工具，其主要目的是評價(jià)、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品過程中潛在的失效模式及其影響后果；找到能夠避免或減少潛在失效模式發(fā)生的措施并且不斷地完善。在產(chǎn)品/過程/服務(wù)等的策劃設(shè)計(jì)階段，通過FMEA活動對構(gòu)成產(chǎn)品的各子系統(tǒng)、零部件以及過程進(jìn)行逐層分析，找出潛在的失效模式，分析其可能的后果，評估其風(fēng)險(xiǎn)，從而事先采取針對性的預(yù)防措施，減少失效模式的嚴(yán)重程度，降低其可能發(fā)生的概率，從而有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性，確保顧客滿意度的提升。        此次培訓(xùn)，以FMEA具體實(shí)施過程為講解重點(diǎn)，以葉片產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)的失效模式作為案例，深入淺出的講解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的失效模式和后果分析。以公司為背景，在設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)過程中組織相關(guān)部門按照FMEA標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行在設(shè)計(jì)上會節(jié)省時(shí)間，在生產(chǎn)上會節(jié)省原料，避免了走彎路，即降本節(jié)能提高了工作效率，有極大的滿足了客戶對產(chǎn)品的各項(xiàng)要求.使公司的產(chǎn)品無論在質(zhì)量上，還是在產(chǎn)量上能夠達(dá)到事半功倍的效果。        此次培訓(xùn)為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高奠定了一定的理論基礎(chǔ)。但是，如若把FMEA運(yùn)用到實(shí)際設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)過程中來，還需要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步有針對性地開展相關(guān)推進(jìn)工作。

        3月12日，上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司在上海召開供應(yīng)商大會， 70多家供應(yīng)商參會。中復(fù)連眾榮獲上海電氣優(yōu)秀合作獎。         自2008年以來，中復(fù)連眾和上海電氣本著合作共贏、服務(wù)至上的態(tài)度，為數(shù)百個(gè)風(fēng)場提供了2000多套葉片，裝機(jī)容量達(dá)到400萬千瓦。針對海上風(fēng)電項(xiàng)目“難度大、風(fēng)險(xiǎn)大”的客觀形勢，中復(fù)連眾與上海電氣緊密合作，共同打造的海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行效果良好。         中復(fù)連眾作為國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，注重與客戶的長久合作，不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，而且在對業(yè)主和客戶的服務(wù)上要求零投訴，此舉贏得了業(yè)內(nèi)的一致好評，得到多家業(yè)主的認(rèn)可，增強(qiáng)了客戶在整機(jī)市場中的競爭力。

         3月16日，中復(fù)連眾召開2015年度安全生產(chǎn)工作會議,貫徹落實(shí)中央、省、市和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神要求，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，安排和部署2015年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。在連中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、一線員工代表共計(jì)100余人參加會議。         王彤兵副總經(jīng)理全面總結(jié)了中復(fù)連眾2014年安全生產(chǎn)工作和當(dāng)前工作存在的不足，并明確了2015年的安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)：緊扣新《安全生產(chǎn)法》宣貫這條主線，強(qiáng)化紅線意識、守法意識、學(xué)習(xí)意識，做好制度執(zhí)行、班子建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系、外包隊(duì)伍管控和應(yīng)急救援隊(duì)伍五項(xiàng)基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作、安全檢查工、全員安全宣教培訓(xùn)職業(yè)危害防治工作和日常管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。         喬光輝總經(jīng)理在講話中對安全生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)認(rèn)識：一是要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，安全的底線不能碰；二是要充分利用好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)工具，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求不斷深化、細(xì)化公司的各項(xiàng)安全工作；三是要積極創(chuàng)建安全文化，使安全成為員工的一種自覺行為；四是要通過技術(shù)創(chuàng)新的手段不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全。喬光輝總經(jīng)理還從深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、加強(qiáng)經(jīng)常性巡查和監(jiān)管，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化境外、駐外項(xiàng)目安全管理等方面對安全生產(chǎn)提出具體要求。

        3月14日，中復(fù)連眾啟動一年一度的植樹綠化活動，來自行政部、財(cái)務(wù)部、信息管理部等部門的三十余名黨員干部和積極分子在董事長任桂芳的帶領(lǐng)下，共同在和諧園栽種了一批女貞、紫葉李和木槿等苗木，此前在和諧園栽種的樹木全部成活，長勢良好。在植樹的同時(shí)，大家又給園內(nèi)的其他樹木進(jìn)行了澆水、圍土，揀除園內(nèi)雜物，進(jìn)一步美化廠區(qū)環(huán)境。

        三八節(jié)前夕，中復(fù)連眾工會組織女職工開展體育競賽和愛心慰問等活動，共同歡度屬于女性自己的節(jié)日。         3月5日，集團(tuán)本部一百三十余名女職工分組參加了羽毛球單打和兩人三足比賽，比賽歷時(shí)兩天，廣大女職工盡情揮灑汗水，賽出技藝、賽出風(fēng)格，展現(xiàn)巾幗不讓須眉的風(fēng)采。行政部張丹、葉片倉庫喬建婷和袁新分獲羽毛球和兩人三足冠軍。         3月6日，公司女工委組織部分女職工代表來到連云港市社會福利院，看望生活在那里的孤殘兒童，給孩子們帶去生活用品，送去愛心和溫暖。        活動讓大家增進(jìn)了友誼和聯(lián)系，活躍節(jié)日氣氛，更主要的是重溫節(jié)日意義，傳播正能量。