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        8月11日至12日，中復連眾開展環境和職業健康安全管理體系內部審核。公司副總經理南洋、王彤兵、梁穎，財務總監張小平及相關部門負責人參加了首末次會議。        通過審核發現，公司自2009年建立環境和職業健康安全管理體系以來運行有效，通過七年多的共同努力，環境、人行為、物狀態的安全基礎得到持續改進，管理體系要求得到進一步落實，職業安全、環境健康管理水平有了明顯提高。體系運行以來，事故等級及起數都得到降低，但是在危險源識別、外來施工單位監管檢查等方面還存在管理不規范、不到位的情況。        經過2天現場審核，審核組共發現不符合項2項，在末次會議上已通報并分別對發現不符合的部門出具了《不符合報告》，明確了整改責任人和整改期限。經審核，公司環境和職業健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標準要求，運行正常、有效。

        8月22日，臺灣復材考察團一行到中復連眾參觀。中復連眾副總經理劉衛生向來賓一行介紹了企業近三十年的發展歷程和風機葉片項目的基本概況。        臺灣復材考察團一行共五十余人，由臺灣區復合材料工業同業公會和社團法人中華民國強化塑膠協進會成員組成。參觀期間，考察團一行來到中復連眾連云港葉片工廠19號線生產車間，詳細了解風機葉片生產工藝及制作流程。寬敞整潔的車間環境，緊張有序的生產場景，讓考察團贊嘆不已。        通過實地考察，臺灣復材團一行對中復連眾的企業發展給予了充分肯定，希望今后雙方加強交流，同時祝福中復連眾在新能源制造方面取得新的突破。

        為提高管理人員時間管理的能力，進而提升工作效率，8月19日，中復連眾邀請淮海工學院校長辦公室副主任、副研究員鄭利軍為中層及以上管理人員開展題為《時間管理》的培訓。         鄭主任結合與工作相關的案例，講解了時間管理概念、時間管理方法和技巧等內容，引導公司管理人員通過事先規劃，制定工作優先順序，靈活有效地利用時間，提高工作效率。         事實上，在工作中進行時間管理并不需要耗費多大的精力。培訓過程中，鄭主任與大家分享了如何制定工作計劃、如何依據事物輕重緩急合理地安排時間，并表示只要學會管理時間，從容不迫地執行和有效地完成工作并不是遙不可及。

       近日，從公司管罐事業部傳來喜訊，中復連眾與國核電力規劃設計研究院成功簽署了華電萊州發電有限公司二期2×1000MW超臨界機組玻璃鋼煙囪項目技術協議。        該項目采用雙管排煙筒套筒式煙囪，一臺爐設一根排煙筒，排煙筒出口內徑Ф8.2m，高度240m。外筒采用鋼筋混凝土筒體結構，內筒采用分段懸掛式玻璃鋼內筒，內外筒之間設檢修平臺及懸掛承重平臺。中復連眾負責玻璃鋼排煙內筒、內煙道、非金屬膨脹節制作、安裝和吊裝工作。        隨著我國對環境保護工作的深入，對于各類鍋爐、窯爐、焚燒爐等設備尾氣必須達標排放，因此相關的設備必須增加尾氣處理設施，這就對尾氣排放最末端設備－煙囪帶來一定的影響，尤其是腐蝕性方面，傳統材質已經不能滿足這方面的要求。而纏繞成型的玻璃鋼煙囪憑借它制作周期短，壽命長，加工方便，安裝簡單，質量輕，強度、剛度高，內外表面光滑，抗老化性能、在高溫下耐腐蝕性能優良等特點在環保行業不斷涌現。       中復連眾是玻璃鋼煙囪制作行業的領軍企業，無論是混凝土內套玻璃鋼煙囪，還是外套鋼結構玻璃鋼煙囪，始終走在行業前列，擁有二十多年的設計生產經驗，以及優質的產品質量。

         近日，中復連眾開展玻璃鋼制品工技能鑒定考核工作，67人通過此次考核，其中高級工36人，中級工26人，初級工5人?？己藘热菀罁咀灾骶幹频摹恫Ａт撝破饭ざ壗滩摹p繞類制品》、《玻璃鋼制品定級教材——風力機葉片》兩本教材。         中復連眾始終高度重視職工技能提升，依托玻璃鋼制品工職業技能鑒定站，不斷加強技能型人才培養，增強企業競爭力。根據統計，公司共有技師以上28人，高級工118人，中級工272人，初級工238人。一線員工中，通過技能鑒定人數占連云港本部總人數的三分之一強。

        8月11日至12日，中復連眾開展環境和職業健康安全管理體系內部審核。公司副總經理南洋、王彤兵、梁穎，財務總監張小平及相關部門負責人參加了首末次會議。        通過審核發現，公司自2009年建立環境和職業健康安全管理體系以來運行有效，通過七年多的共同努力，環境、人行為、物狀態的安全基礎得到持續改進，管理體系要求得到進一步落實，職業安全、環境健康管理水平有了明顯提高。體系運行以來，事故等級及起數都得到降低，但是在危險源識別、外來施工單位監管檢查等方面還存在管理不規范、不到位的情況。        經過2天現場審核，審核組共發現不符合項2項，在末次會議上已通報并分別對發現不符合的部門出具了《不符合報告》，明確了整改責任人和整改期限。經審核，公司環境和職業健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標準要求，運行正常、有效。

        8月11日至12日，中復連眾開展環境和職業健康安全管理體系內部審核。公司副總經理南洋、王彤兵、梁穎，財務總監張小平及相關部門負責人參加了首末次會議。        通過審核發現，公司自2009年建立環境和職業健康安全管理體系以來運行有效，通過七年多的共同努力，環境、人行為、物狀態的安全基礎得到持續改進，管理體系要求得到進一步落實，職業安全、環境健康管理水平有了明顯提高。體系運行以來，事故等級及起數都得到降低，但是在危險源識別、外來施工單位監管檢查等方面還存在管理不規范、不到位的情況。        經過2天現場審核，審核組共發現不符合項2項，在末次會議上已通報并分別對發現不符合的部門出具了《不符合報告》，明確了整改責任人和整改期限。經審核，公司環境和職業健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標準要求，運行正常、有效。

        近日，超強臺風“尼伯特”在福建沿海登陸，其近中心最大風力17級，對所過之處造成了嚴重的破壞。所幸的是我國首個商業化運行的5MW海上風電項目——福建平海灣海上風電場安全度過此次超強臺風，這也宣告了中復連眾 LZ62-5.0-V4葉片成功抵御今年第1號臺風“尼伯特”。        2016年6月，中復連眾生產的LZ62-5.0-V4葉片在福建莆田平海灣50MW海上風電項目成功并網發電，該項目共使用10套62米葉片，單機容量為5MW。成功抵御此次超強臺風，展現了中復連眾葉片的抗臺風能力，葉片質量得到有力的驗證。

        近日，國家工商總局公布了2014-2015年度國家級“守合同重信用”企業名單，中復連眾榜上有名。此項榮譽的獲得，標志著中復連眾繼獲得江蘇省“守合同重信用”企業之后，企業誠信的再一次升級。        國家級“守合同重信用”企業是全國工商部門對企業合同信用最高級別的評價，國家工商總局從2003年開始舉辦“守合同重信用”單位評選活動，每兩年評選一次，申報企業必須滿足“企業和品牌具有社會影響力、合同信用管理體系健全、合同行為規范、合同履約狀況好、經營效益達到較高水平、社會信譽好”等6大基本條件。        作為復合材料行業領軍企業，中復連眾堅持傳承中國建材集團 “創新、績效、和諧、責任”企業文化，倡導“先做人，后做事，做好人，再做事”的企業作風，重視企業信譽，恪守誠信經營，建立并細化完善合同管理機制，嚴格合同管理，加強履約意識，用心為國內外客戶通過優質的產品和服務，不斷在互利共贏中提高企業履約能力，提升企業信用水平。        中復連眾是業內唯一一家同時擁有“中國名牌”和“馳名商標”的企業，先后通過了ISO9001、ISO14001管理體系認證，高壓管道產品通過美國API質量管理體系認證；擁有國家級博士后科研工作站和國家級企業技術（分）中心，檢測中心通過CNAS（中國合格評定國家認可委員會）審核認可，具備獨立第三方檢驗資格。公司是國內批量出口玻璃鋼產品最多的企業，也是國內最早的為核電站建設提供大口徑玻璃鋼管道的供應商，主打產品兆瓦級風機葉片年產能超過萬只，共有9個系列60多個型號，產品批量出口阿根廷、英國、日本等20多個國家和地區。

        為防范企業法律風險和提高企業員工法律意識,7月20日，中復連眾舉辦法律知識培訓，公司法務部蔣德國律師重點就招投標過程和施工安裝方面的法律風險點、應對措施等內容進行講解，有很強的針對性和實用性。營銷、采購、工程相關部門共計26人參加。         蔣德國律師的培訓內容包括三個方面：一是提高法律意識，養成法律思維模式和法律風險意識，特別是在開展業務的時候，要明確知道合同存在的風險點，避免合同糾紛；二是招投標過程中的法律風險點，內容涉及投標報價、串標和陪標、聯合競標以及掛靠投標的法律風險；三是施工安裝方面的法律風險及應對措施，具體針對因合同簽訂不完善、合同變更、工程轉包和分包等法律風險，應該如何進行風險防范。         本次培訓學習緊密聯系理論和實踐，警惕防范法律風險，并適時進行普法教育，在強化依法治企的形勢下，對加強企業合規性管理和防范企業法律風險工作具有積極作用。按照計劃，公司法務部將用一年的時間，根據不同部門的不同需求有針對性的進行培訓，使大家做到尊法、學法、用法、守法，不斷提升法治素養。  

        7月13日，中復連眾事業部召開精益6S項目結案閉幕會，回顧總結前期工作開展情況，表彰先進班組和個人，部署安排后續工作。公司總經理喬光輝、財務總監張小平、顧問團隊、相關部門負責人和員工代表共計80人參加會議。公司同時邀請金風科技、遠景能源、華能熱工院、東方電器、華銳風電、SGS等客戶代表參會。會議由副總經理梁穎主持。         中復連眾精益6S項目自2月29日啟動以來，不斷強化措施，狠抓落實，各項工作平穩有序推進。咨詢團隊和項目辦共組織各類培訓46場次，累計培訓員工1225人次，組織精益6S基礎知識、現場班組安全管理、精益生產知識和綜合管理知識四場考試；開展現場輔導累計達174場次，精益辦成員在履行自身工作職責的同時，對樣板區進行了分工輔導，促進了各小組核心成員理解并能予以正確傳播、運用精益6S知識和標準；收到來自連云港葉片工廠、酒泉公司、哈密公司3個基地21個樣板區申報提案682項，實施并推薦評審提案61項；編制并頒布實施了《精益6S項目管理考核方案》、《精益6S項目管理培訓、輔導辦法》等9項管理制度。同時，在宣傳教育方面，項目辦通過宣傳欄、精益管理簡報、知識競賽等方式宣傳精益6S知識，不斷提高員工的參與度。         金風科技復材質量部副部長趙其光作為客戶代表發言。趙部長肯定了中復連眾實施精益6S項目以來廠容廠貌、員工精神面貌、生產環境等方面發生的變化，表示看到眼里的是沖擊，感受到心里的是震撼。趙部長說，精益是一種實惠，就是用最少的投入，實現最多的產出；精益是一種品質，參與精益項目的人，精神面貌、言行舉止、工作態度都會變得不同；精益是一種機制，為企業發現人才、培養人才提供很好的平臺，希望中復連眾繼續深化精益6S管理，打造精益的員工、精益的企業，提供更加精益的產品和服務。         喬光輝總經理在講話中一方面充分肯定了過去四個月精益6S項目取得的成績，另一方面指出了精益6S管理工作的不足和完善方向。他指出，從精益管理意識的提升、現場管理面貌的變化以及現場環境的改變等方面，真切地感受到精益6S項目所取得的成效以及廣大員工的努力。6S工作只是精益管理工作的基礎，6S階段性工作雖然結束，但是對照項目當初的設想與規劃，連云港工廠、酒泉公司、哈密公司三個基地的6S工作仍然存在著不足。后期，在項目輔導單位的幫助下通過開展標準作業、車間管理、崗位培訓等工作加以改善。他希望廣大員工在精益的道路上越走越遠，不斷地取得更大的成功。 優秀項目小組 精益6S優秀倡導者獎 精益6S導師         會議還表彰了連云港葉片工廠四分廠、連云港葉片工廠烤漆房、哈密公司預浸房等優秀項目小組，梁穎副總經理被授予精益6S優秀倡導者獎，精益辦主任楊懿忠、郁正龍等9名同志被授予精益6S導師稱號。

        近日，中復連眾（哈密）公司康憬巍同志被共青團新疆維吾爾自治區委員會評為2015-2016年度中央企業共青團系統援疆優秀掛職干部。        中央企業共青團系統青年干部到新疆共青團系統掛職是中央企業團工委援疆項目之一，主要選派中央企業青年干部到新疆部分地州團委掛職，開展志愿者服務、青年創業、幫扶新疆基層團組織建設“青年之家”等工作，在支持新疆共青團系統工作、促進新疆民族團結的同時，鍛煉中央企業青年干部。2015年6月，康憬巍同志被中國建材集團選派作為中央企業共青團系統援疆掛職干部，赴哈密市伊州區團委擔任團委副書記，進行為期一年的掛職鍛煉。         掛職期間，康憬巍同志深入基層，加強學習，協助、策劃并參與了伊州區團委舉辦的多項活動：策劃哈密市“夢想青春•創業哈密”第一屆青年創業大賽，激發青年創業熱情；協助舉辦了哈密市第十四屆少年軍校，接收兩批共500余名少數民族青少年入校進行為期四周的訓練，培養他們的國防觀念，提高思想道德素質；協助策劃了哈密市青年創業小額貸款項目，7位首批申請貸款的創業青年每人獲批10萬元創業貸款；參與哈密瓜節志愿服務，完成會場布置以及后勤保障等工作。在掛職結束時，康憬巍同志交上了一份滿意的答卷。