黑人又长又大高潮喷水_久草热热热精品导航_天天综合日夜夜_亚洲高级无码窝窝午夜精品

　　新年伊始，新春伊始，中國復材連云港、常州兩大產業基地生產建設如火如荼。圖為中國復材董事長張定金于2月27日視察連云港中復連眾，中復連眾位于連云港大浦工業區的葉片基地已經順利開工投產，發運給客戶的葉片整裝待發；2月28日，中國建材集團董事長宋志平、中國建材股份公司總裁曹江林在中國復材董事長張定金、中復麗寶第董事長沈亞平陪同下，視察常州復合材料基地。中復麗寶第的半硬質塊狀地板生產線竣工投產以來生產順利，2米寬幅的高檔彈性卷材地板生產線正在抓緊安裝調試中。 　　　　　　 　　　　　　  

　　中國的玻璃鋼/復合材料船艇工業始于1958年，歷經近50年的發展，就其船體材料、設計和制造技術發展的歷史沿革和技術狀況，可分為以下三個階段：初創階段（1958年～改革開放前）、鞏固階段（改革開放后～20世紀末）和發展階段（2000年起至今）。 　　前兩個階段中，船體材料、設計計算和制造工藝等方面，技術進展不明顯，表現為： 　　1.材料方面：四十年來一直采用由E玻纖（甚至中堿玻纖）紡織而成的傳統的無捻粗紗方格布和短切氈及性能一般的不飽和聚酯樹脂作為船體原材料； 　　2.設計方面：基本上是沿用金屬船舶的設計理念，其船體結構絕大多數采用常規的實板加筋結構形式； 　　3.制造方面：幾乎所有船廠均采用傳統落后的手糊成型工藝方式，或輔以噴射成型工藝，僅個別船廠曾局部采用過真空袋壓成型技術。 　　在這兩個階段中，從事玻璃鋼/復合材料船艇制造的船廠屬于原中國船舶工業總公司的只有幾家,絕大多數均為地方上的中小型船廠以及90年代后到大陸設廠的臺資企業。曾經提出過以玻璃鋼漁船為突破口來推進復合材料在我國船艇工業中的發展，但都收效甚微。 　　第三階段的前幾年中，國內有些大的集團公司和歐美澳等外資公司已紛紛涉足我國的游艇行業，因而國內復合材料造船技術發展的步伐已明顯加快。特別是2006年，以太陽鳥船艇制造有限公司等為代表的國內復合材料船艇制造商已經在采用先進的材料、設計和制造工藝技術方面邁出了可喜的一大步。如珠海太陽鳥游艇制造有限公司的62英尺機動游艇，采用多軸向縫（經）編織物、PVC泡沫夾層結構和真空輔助成型工藝成功制造了該艇的船體；再加佛山市寶達船舶工程有限公司的13.6米海關超高速摩托艇，采用了含有芳綸纖維的混雜增強材料與乙烯基樹脂復合，同樣也用真空輔助成型工藝來制造艇體。第三階段前期國內復合材料造船技術的進展表現在以下幾個方面： 　　1.打破了國內船艇一直沿用的普通方格布作為增強材料和聚酯樹脂作為基體的局面，開始采用先進的多軸向縫編織物和乙烯基等高性能樹脂，大大提高了艇體的性能； 　　2.結束了單一的實板加筋結構這種傳統艇體設計模式，開始進行夾層結構、硬殼式結構和波形結構等各種艇體結構形式的設計和建造實踐。 　　3.打破了長期采用陳舊的手糊成型工藝之落后局面，實現了復合材料真空輔助成型工藝在船體制造中的突破。 　　值得提出的是，國務院不久前審議通過的《船舶工業中長期發展規劃》中提出，為適應國內旅游休閑等行業的發展，要大力開發個性化游艇等產品。為此，中國船舶工業集團公司與上海奉賢區人民政府最近在北京簽訂了合作開發建設上海中船游艇制造基地的框架協議，擬將該基地建成中國最大的游艇制造基地。這不僅將進一步激活上海及長三角地區的游艇技術，還將有力地推動中國復合材料船艇工業技術的脫胎換骨，在更高的層次和水平上參與國際競爭，從而實現中國船艇工業新的突破。

目前,全國增強共青團意識的主題教育活動已經全面啟動。為貫徹落實團中央《關于在全團開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的增強共青團員意思主題教育活動的意見》及國資委團工委有關文件精神，中國復材結合本公司實際開展增強團員意識的主題教育活動。　　增強團員意識主題教育活動的參加對象為全體共青團員和不是黨員的各級團干部。該教育活動堅持黨建帶團建：堅持理論學習貫徹始終；堅持充分發揮團員的主體作用為原則逐步展開。　　教育活動大致分為宣傳動員、學習教育、總結提高三個階段進行。活動期間深入調研，準確掌握團員、團干部隊伍和團組織中存在的突出問題，有針對性地進行整改，加強團史團情教育以及其它方面的理論學習，讓團員進一步了解團的性質及企業的改革發展狀況，提高團員思想和業務素質。　　團組織通過本次主題教育，不僅可以提高廣大共青團員的政治意識、組織意識和模范意識，解決基層團組織存在的突出問題，增強整個團組織的凝聚力和戰斗力，而且能夠發現團組織中的優秀成員和入黨積極分子，為黨組織輸送后備力量，真正起到黨組織后備軍的作用。

　　油價高漲的沖擊令可再生能源成為跨國公司在華投資的新熱點。近日，全球第二大風電巨頭西班牙歌美颯公司在天津設立的風力發電機生產基地正式投產，這將是歌美颯在海外僅次于美國的第二大生產基地，2008年前總投資額將達6000萬歐元。至此，包括丹麥維斯塔斯、印度蘇司蘭、GE能源在內的全球四大跨國風電巨頭已齊聚中國。  　　風電成本接近煤電  　　在歌美颯的天津組裝廠，記者看到，想像中輕盈小巧如風車般的風力發電機，實際上卻是龐然大物，塔架高達44至65米，復合材料制造的巨大葉片旋轉直徑達52米，而裝在葉片后面的發電機機艙更是重達20噸。  　　這些能量巨大的風力發電機將被源源不斷輸送到位于西北、東北、東南沿海一帶的十幾個國內風電廠。“風力發電技術成本越來越低，在歐洲已開始全面替代煤電，在西班牙、丹麥等國，甚至已經逼近水電的市場份額。”歌美颯天津公司銷售人員告訴記者。在過去20多年中，風電技術迅速進入大規模商業化階段，成為可再生能源中增長最快的領域之一。數據顯示，現在風電成本下降到每千瓦時0.03－0.06美元，接近煤發電的成本。  　　四巨頭搶食中國市場  　　“歌美颯天津基地現在年組裝能力為820臺，實現裝機容量700兆瓦，未來幾年生產能力將提升到1200兆瓦，2020年實現4萬兆瓦的目標，這將確保在中國市場的領先地位。”  　　與歌美颯一樣緊盯中國市場的還有其他多家跨國風電巨頭。兩個多月前，美國GE能源集團在中國的首個風機組裝廠于沈陽正式宣布成立。  　　同樣是在今年6月，成立一年的丹麥維斯塔斯風力發電設備(中國)公司在天津的新工廠正式投產，一期投資額為3000萬美元，主要生產風機的核心部件葉片。  　　15年后市場超2000億元  　　“中國是全球風能發展前途最大的國家之一。”參加歌美颯天津基地投產儀式的歐盟商會相關負責人表示。截至去年年底，我國風力發電上網裝機容量僅為1000兆瓦，在能源結構中的比重和發電設備制造水平，都遠遠落后于歐美發達國家，甚至不如開發風能晚于我國的印度。  　　根據國家發改委的規劃，到2020年，我國風力發電能力將達到3萬兆瓦，按照目前每千瓦裝機容量投資7000元計算，未來15年中國風電設備市場規模將超過2000億元。目前，四家搶占市場空白的風電巨頭在華年生產能力已經超過3000兆瓦，這令國內風電設備廠商面臨巨大壓力。

中國復合材料集團有限公司第一次黨代會隆重召開 －－貫徹落實六中全會精神 科學發展構建和諧企業 　　中國共產黨中國復合材料集團有限公司第一次代表大會于金秋十月在北京隆重召開。來自中國復材各企業的近百名代表歡聚一堂，共同商討貫徹落實六中全會精神，總結交流黨建工作的經驗，探索新時期國有企業黨建工作的新思路，研究部署十一五時期黨建工作的主要任務，用科學發展觀構建和諧企業，勾畫企業發展絢麗藍圖，展望中國復材美好前景。 　　中國建筑材料集團公司黨委書記、董事長宋志平同志出席大會并發表重要講話。宋志平同志首先對大會的勝利召開表示熱烈祝賀，充分肯定了張定金同志所作的黨委工作報告，對中國復材這幾年在黨建工作和生產經營方面取得的成績感到高興。宋志平同志指出，近幾年來，中國復材黨委在中國建材集團黨委的領導和支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，很好地發揮了黨組織的政治核心作用，企業核心競爭力日趨增強，在員工素質、經營業績、管理水平、企業規模等方面都發生了深刻的變化，走上了健康、快速發展的軌道，成長為一個具有活力、充滿生機的行業領軍企業。 　　宋志平同志認為，中國復材這些成績的取得，首先是因為有一個堅強的、團結協作的領導班子，有一個好班長，中國復材的領導班子是一個團結好、學習好、作風好、工作好的班子。第二是堅持改革，注重發展，大膽探索國有企業機制改革，創新管理，建立了股東會、董事會、監事會三會制衡的法人治理結構，推進主輔分離，進一步突出復合材料主業。第三是黨的思想政治工作圍繞生產經營工作去做，樹立以經濟建設為中心的思想，黨組織發揮了政治核心作用，黨支部發揮了戰斗堡壘作用，黨員發揮了先鋒模范作用，重視企業文化建設，培養了一支熱愛企業、努力進取、誠信敬業、朝氣蓬勃的員工隊伍。第四是企業發展和經營工作抓得好，工作方法得當。 　　宋志平同志向與會代表介紹了中國建材集團今年的主要工作情況。中國建材集團在今年內有兩家企業成功上市。國資委在集團公司進行的董事會試點工作進入了實質性運作的新階段，這是中國建材集團在建立和完善公司法人治理結構進程中的一個里程碑。集團公司生產經營工作取得較好成績，1－9月份主營業務收入和利潤與去年同比有較大幅度增長。按照市場經濟的規律，科學地制訂了“十一五”發展規劃，明確了歷史賦予的責任和企業發展的前景。全面開展“四好”領導班子創建活動。 　　對于中國復材今后的工作，宋志平同志提出了殷切的希望和明確的要求。首先，要按照中組部31號文件精神，扎扎實實抓好黨建工作，黨委要抓大事，積極參與企業重大事項決策。第二，要搞好“四好”領導班子創建活動，爭做“四好”班子。第三，按照六中全會精神，積極建設和諧企業，為構建社會主義和諧社會多作貢獻。第四，要抓好企業的發展和管理工作。宋志平同志在談到企業的發展工作時，對中國復材的連云港、常州、威海、北京工業園區分別作出重要指示。宋志平同志就企業的管理工作強調指出，管理工作要做好，管理必須前移，對控股的企業在管理上要進入、指導、幫助，要探索有中國特色的管理模式，建立積極進步型的董事會，進行充分溝通，形成制衡機制，引導企業創造價值。 　　最后，宋志平同志希望中國復材新一屆黨委領導班子，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，更好地繼承和發揚黨的優良傳統，以嶄新的風貌、高昂的斗志和務實的作風，團結帶領廣大黨員和職工，與時俱進，開拓創新，進一步加快發展步伐，為推動集團公司又快又好發展做出新的更大貢獻！ 　　大會由薛繼瑞同志主持。中國建材集團黨委副書記兼紀委書記郝振華同志、工會主席熊吉文同志以及黨委工作部的有關同志出席了會議。 　　張定金同志代表公司黨委作了題為《踐行“三個代表”重要思想  永葆共產黨員先進性  全面開創中國復材各項工作新局面》的工作報告。報告共分六個部分：一、全面開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，黨員隊伍面貌煥然一新；二、積極探索建立健全保持共產黨員先進性長效機制，開展保持共產黨員先進性建設理論研討；三、切實按照“三個代表”的精神，進一步加強以領導班子建設為核心、支部建設為重點、黨員隊伍建設為關鍵的黨的組織建設工作；四、注重黨員隊伍素質的提高，積極開展反腐倡廉工作，抵制不正確思想的侵蝕，重點做好穩定工作；五、發揮黨組織的政治核心作用，積極參與企業重大決策，努力塑造企業共同愿景，重視企業文化建設，做好工會和共青團工作，關心離退休老同志的生活；    六、今后工作安排。報告比較全面、系統、客觀地總結了過去四年來，中國復材在以貫徹“三個代表”重要思想為主要內容的黨建工作等方面所取得的成績，提出了今后全面加強黨的建設和思想政治工作的意見，指導思想明確，任務具體，對今后一個時期做好各項工作具有重要的指導意義。 　　大會全體代表認真審議了黨委工作報告、紀委工作報告和黨費收繳使用管理情況的報告，討論了中國復材“十一五”發展戰略和規劃。大會選舉（按姓氏筆畫為序）申濤、任桂芳、許維鈞、沈亞平、張定金、黃啟銘、薛繼瑞為中國復材第一屆黨委委員，張偉華、張剛翼、薛繼瑞為紀委委員。 　　在隨后召開的中共中國復材第一屆委員會和紀律檢查委員會第一次全體會議上，分別選舉張定金同志為黨委書記，薛繼瑞同志為黨委副書記、紀委書記。 　　大會希望新一屆黨委帶領全體共產黨員，繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，全面落實科學發展觀，建設社會主義和諧社會，堅決貫徹中國建材集團“大建材、國際化、科技創新”三大戰略，大力加強黨建和思想政治工作，切實抓好以創建“四好”班子為主要內容的領導班子和干部隊伍建設，充分發揮各級黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實工作，頑強拼搏，開拓進取，努力實現黨委報告所提出的各項任務。 　　大會號召中國復材各級黨組織、各級領導干部、全體共產黨員和全體員工積極行動起來，在新一屆黨委的帶領下，團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，在國資委黨委和中國建材集團黨委的領導下，為建設社會主義和諧社會貢獻我們的力量！  

　　為了促進國際、國內復合材料業界的交流與合作，展示最新的原材料、工藝技術、先進的設備和產品應用，自1995年起中國復合材料集團有限公司、中國玻璃鋼工業協會、中國硅酸鹽學會玻璃鋼學會合作，已經分別在北京、上海及廣州連續舉辦了十一屆“中國國際復合材料工業技術展覽會”，取得了良好的效果。第12屆中國國際復合材料展覽會于9月4-6日在上海世貿商城舉行，中國建筑材料工業協會會長張人為、中國建筑材料集團董事長宋志平、中國建材股份有限公司曹江林總裁、中國建材報社社長謝鎮江、中國復合材料集團有限公司總經理張定金參觀了本屆展會。　　本屆展會的展出面積為室內兩層約12000平方米，室外1000平方米，參展廠商來自美國、英國、德國、法國、比利時、荷蘭、意大利、澳大利亞、芬蘭、瑞典、新加坡、馬來西亞、烏克蘭、哥倫比亞、馬其頓、瑞士、印度、日本、俄羅斯等19個國家及中國的主要生產廠商，共有269家，展商數量、展區面積及特裝展臺數量都比上屆有了較大提高，觀眾超過7000人，分別來自42個國家和地區。展覽的同時還舉辦了18場專題技術講座會和豐富多彩的技術演示活動。展示復合材料方面的先進設備、最新工藝和技術、新型原材料和輔助材料，展覽內容新穎豐富，代表了本行業的最新發展水平和發展趨勢。　　國內最大的玻璃纖維企業巨石集團、泰山玻纖、重慶玻纖及國際上著名的歐文斯-科寧公司、PPG、法國圣戈班公司、JM在各自的展臺推出他們的最新產品，國際上碳纖維最大的生產企業日本東麗公司、東邦公司、德國SGL公司也展出了他們的碳纖維及多向增強織物，業內知名的玄武巖纖維制造企業如俄羅斯玄武巖復合材料公司、烏克蘭玄武巖纖維及復合材料技術開發公司、橫店集團上海俄金玄武巖纖維有限公司都參加了展出，國際知名的美國Ashland、金陵帝斯曼樹脂有限公司、德國DEGUSSA、英國Gurit、日本昭和高分子、常州華潤、臺灣上緯等公司均有大型攤位，美國MVP公司、美國ENTEC公司、德國BSD公司、德國MENZOLIT公司、馬其頓MIKROSAM及意大利VEM公司等多家復合材料設備公司利用現場展示真空吸入、輕型RTM、預成型技術等多種新工藝。來自航天系統的703所、上海玻璃鋼研究所、南京玻璃纖維研究設計院、哈爾濱玻璃鋼研究院等也參加了展出，并以他們的最新科技成果吸引了大批觀眾。與往屆展會相比，新型的多向、三維增強材料品種明顯增加，花樣繁多，熱塑性產品的技術及應用也呈迅猛發展之勢，這標志著復合材料水平的進一步發展，新的工藝技術和工藝設備也更符合復合材料品種增多、應用多樣化的發展要求。　　為了促進我國復合材料工業的長期可持續發展，本屆展會再次組織了以“復合材料行業在建設資源節約及環境友好型社會中的發展機遇”的高層研討會，有九家單位的主要領導做了精彩紛呈的發言，引起了業界高度關注，并取得了預期效果。　　本屆展會期間，已連續第三次設立的“創新產品展區”占地面積180平方米，為促進我國復合材料的技術進步和新產品開發，今年組委會與世界著名的JEC復合材料傳媒集團合作，以國際先進的標準對創新產品進行了評選，共有連云港中復連眾LZ 77-1.5 MW風力發電機風輪葉片、常州佰龍三維復合材料有限公司的三維玻纖布及其復合材料、重慶國際復合材料有限公司的ECR玻璃纖維、常熟東南塑料有限公司的酚醛改性膠衣、上海玻璃鋼研究院的寬帶天線罩、亨斯邁先進材料的法拉利F430跑車發動機進氣管、深圳市華達玻璃鋼通信制品有限公司的SMC模壓籃球板、北京玻鋼院復合材料有限公司的大型厚壁絕緣套管、北京玻鋼院復合材料有限公司的輕質高強高韌熱塑性體育場圍擋、橫店集團上海俄金玄武巖纖維有限公司的玄武巖纖維及其應用等10項創新產品獲獎，此項活動將對促進復合材料應用和創新起到積極的推進作用。

　　自今年年初開展“四好”領導班子創建活動以來，中國復合材料集團有限公司在中國建筑材料集團公司和中國建材股份有限公司的領導下，公司黨委統一部署，各有關部門通力合作，在各級企業領導班子中，全面深入有效地開展創建活動，現已取得階段性成果，創建活動的成效逐漸顯現。 　　中國復材各級領導班子認真學習“四好”班子創建活動的相關文件，大家統一了思想，充分認識開展“四好”領導班子創建活動的必要性和重要意義，進一步明確了開展“四好”領導班子創建活動的指導思想和基本目標。 　　在創建活動中，中國復材真正做到領導重視，組織落實，職工群眾積極參與，切實保證“四好”領導班子創建活動扎實有序地開展。公司創建活動領導小組把理論學習作為整個創建活動的基礎，非常重視這一環節的工作，先后開展了“十一五”規劃、黨章、社會主義榮辱觀、胡錦濤總書記“七一”講話以及經濟形勢和經營管理等方面的專題學習，對于領導班子成員完善知識結構，提高業務能力非常有益。 　　中國復材將經營管理與創建活動有機結合起來，把加強經營管理、促進結構調整作為創建活動的主要內容之一。公司領導班子根據年初制定的各項生產經營目標，建立并完善企業定期和專項的經營形勢分析會制度，認真做好各企業生產經營情況分析與總結，查找問題和差距，詳細制定切實有效的解決措施，確保年度生產經營目標的順利完成。今年上半年以來，1.5MW風機葉片的下線、中復連眾風力發電機葉片工業園在連云港經濟技術開發區開園、常州中復麗寶第復合材料工業園全面開工建設、寬幅高檔彈性卷材地板生產線的簽約和開工、塊狀地板生產線的搬遷等大項目的順利進展，都是“四好”領導班子創建活動和加強企業經營管理工作、促進結構調整所取得成績的具體表現。 　　今年是中國復材黨委換屆之年，公司黨委積極穩妥地做好黨委換屆工作，把換屆工作與“四好”領導班子創建活動緊密融合在一起，將企業的經營管理工作、企業黨建工作、創建活動三者緊緊結合起來，相互促進。 　　創建“四好”領導班子的工作正進入關鍵階段，下一階段的任務還很重，中國復材各級領導班子成員一致表示，一定以“四好”標準來嚴格要求，按照“四好”標準做好未來的工作，不折不扣地按照上級的要求和公司的實施細則圓滿完成創建活動，把中國復材領導班子建設成為名副其實的“四好”班子。

2006年8月9日，威海中復西港船艇有限公司與大連鴻鈺經貿有限公司在威海就建造100條非洲9.60m玻璃鋼釣魚船舉行合同簽字儀式。該合同是威海中復西港船艇有限公司成立至今最大的一筆出口訂單。山東省漁業船舶檢驗局副局長李新華、威海中復西港船艇有限公司董事長薛繼瑞、副董事長鄒吉新、總經理吳忠友、副總經理苗華生、大連鴻鈺經貿有限公司總經理趙振東等出席了簽字儀式。　　自2004年起，威海中復西港船艇有限公司與大連鴻鈺經貿有限公司就建造國外小型玻璃鋼機動漁船一事，多次與國外客戶接觸。對國外客戶的作業習慣、海況及船型進行了深入探討和研究。在山東省漁業船舶檢驗局的大力協助下，公司順利完成了整船的設計、定型工作，并得到外商認可。現在該船的前期模具制作已全面展開，計劃8月底完成模具制作，2007年2月完成合同項下生產任務。　　該項目的正式確定和啟動對于威海中復西港船艇有限公司具有里程碑的意義，給中復西港走上國際市場奠定了堅實的基礎，極大增強了公司在國內和國際市場的競爭力。

　　7月20日，常州中新天馬玻璃纖維制品有限公司2006年度董事會在常州召開。張定金董事長主持會議，董事會審議通過了中新天馬2005的工作總結和2006年經營工作計劃。 　　2005年，在經營班子的努力下，按時完成了玻璃纖維薄氈二線建設項目。在薄氈二線建設過程中，通過精細管理計算安裝輔助材料的采購量，避免多采購而造成浪費，項目完工后僅多出價值約1500元的不銹鋼螺絲和20平米的瓷磚。 　　董事會充分肯定了中新天馬以張國輝總經理為首的經營層在2005年的經營業績、薄氈二線建設的成功和精細的管理水平，同時董事會也指出，根據目前的薄氈市場競爭情勢，經營層必須發揮兩條薄氈生產線的產能，加大銷售量、降低原料采購成本，從而增加企業的競爭力。 　　總經理張國輝表示，2006年合資公司將在董事會的領導下，通過市場細分同時占領高端及低端市場，采取多種方式降本增效，同時加強科研和產品開發，開拓產品應用新領域，確保企業的經營目標實現。

中國建材集團黨委召開“創先爭優”活動總結表彰大會 －－中復連眾黨委等單位和個人受到表彰 　　中國共產黨建黨八十五周年前夕，中國建材集團黨委在北京隆重召開大會，總結“創先爭優”活動，對先進基層黨組織優秀共產黨員優秀黨務工作者進行表彰。 　　中國建材集團董事長、黨委書記宋志平出席大會，并在大會上發表了重要講話。宋志平同志首先結合企業的發展情況總結了企業的黨建工作，中國建材集團在圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展方面取得了突出的成績，集團的經營業績較去年同期有較大幅度的增長。中國建材集團順潮流而動，在股份公司境外上市、建材研究總院成立、資源重組和行業整合、1.5MW風機葉片等重點項目建設方面業績顯著。宋志平同志在談到下一步的黨建工作時，要求大家充分認識領導班子建設是企業發展中的一個戰略性問題，努力抓好“四好”班子建設，圍繞企業改革發展穩定開展黨建工作，發揮黨員模范帶頭作用，按照黨章的規定和“三個代表”的要求作好表率，促進企業持續發展。 　　國務院國資委黨建工作局副局長劉漢濱等領導同志出席了大會。劉漢濱同志圍繞國有企業黨建工作創新問題發表了講話。劉漢斌同志從黨組織在企業中合法存在、正常開展活動、有效發揮作用三個方面講述了企業中如何更好地開展黨建工作。要求有黨員的地方就要有組織，有組織就要開展活動，黨的工作要制度化，黨的活動要經常化，落實四個長效機制，充分發揮黨組織的政治核心作用，積極參與企業重大問題決策。黨建工作要融入企業的經營管理，黨建工作要致力于完善人才機制，引導人才環境，創造良好氛圍，把企業文化建設作為己任。 　　中國建材集團黨委副書記、紀委書記、董事郝振華主持大會。中國建材集團總經理、黨委副書記姚燕在大會上宣讀了《關于表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者的決定》，連云港中復連眾復合材料集團有限公司黨委、常州麗寶第東理建材有限公司黨支部、中復連眾付民、麗寶第集團王杰和殷國平、北汽玻呂國龍和劉春燕、中國復材秦明等受到表彰。 　　中國建材副總經理、中國復材董事長、總經理、黨委書記張定金，中國復材黨委辦公室主任黃啟銘和所屬各企業的黨員代表參加了大會。

        2006年5月2日，威海開發區管委會雷志敏副主任陪同德國高級驗船師、漢堡市政府代表舒曼先生考察了威海中復西港船艇有限公司，中復西港總經理吳忠友等與其進行了友好而富有建設性的會談。        吳總介紹了公司的歷史概況和產能現狀、游艇的開發及市場戰略等，并向客人介紹了公司出口德國漢堡游艇的樣船。舒曼先生表示，非常感謝威海中復西港的重視和支持。雙方商定將盡快著手開展合作的具體工作。

       為實現信息共享，規范工作流程，中國復合材料集團有限公司于今年初啟動辦公自動化（OA）系統建設，日前已經順利完成了OA系統服務器的安裝和調試。同時公司對OA系統的操作進行了全員培訓，集團下屬企業的培訓首次采用視頻方式進行。整套OA系統將于今年7月在集團內正式運行。        辦公自動化（OA，Office Automation），是發達國家為解決辦公業務量急劇增加對企業生產率產生巨大影響問題的背景下，發展起來的一門綜合性技術。它的基本任務是利用先進的科學技術，使人們借助各種設備解決對一部分辦公業務的處理，達到提高生產率、工作效率和質量，方便管理和決策的目的。        中國復材使用的這套OA平臺，將計算機技術、Internet技術、管理方法與企業文化融合起來，形成一種技術化的、可操作的、具體化的管理模式，來解決企業管理中的問題與現象，達到精確管理的目的。通過集團對資源的整合，打破了部門之間的壁壘，實現了部門之間的協同，從而實現資源的共享，達到知識的積累和傳播目的。系統通過迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業的管理和決策提供科學的依據，從而切實提升企業的管理水平。