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        7月2日，江蘇省政府副秘書長、辦公廳主任李一寧一行來中復連眾大浦葉片工業園參觀，中復連眾副總經理王彤兵陪同并作介紹。         中復連眾目前是國內最大的兆瓦級風力機葉片制造商。2007年1月完成海外并購，在德國成立全資子公司SINOI,領先國內同行一步掌握兆瓦級葉片制造的核心技術。2008年，中復連眾緊隨國家對東北、西北風電資源開發步伐，相繼在遼寧沈陽、甘肅酒泉、內蒙古包頭設立生產基地，建立立以連云港為中心、三個外地生產基地為輻射點的生產網絡。通過不斷的產能擴張，到今年年底，公司將提前一年完成年產萬只風力機葉片戰略規劃。中復連眾始終重視人才培養和科技創新，不斷提升企業自主創新能力，通過不斷地技術創新，現可生產6個系列13個葉型的風力機葉片，擁有華銳風電等一大批國內優質客戶，產品遠銷英國、日本、阿根廷等。         當獲知金融危機并沒有給中復連眾帶來負面影響時，李一寧高興地說，中復連眾迅速抓住國家發展可再生能源的政策，實現企業一次又一次的跨越，將學習實踐科學發展觀與企業當前工作緊密結合，以實際行動踐行了科學發展觀，起到了很好的典范作用。李一寧一行還參觀了生產車間和葉片堆場。眼見一只只氣勢磅礴的風力機葉片橫臥，李一寧說，《江蘇沿海地區發展規劃》已經在國務院會議上獲得原則通過，必將給騰飛中的中復連眾帶來又一發展機遇，他也祝福中復連眾早日實現亞洲第一的宏偉目標。  

        6月25日上午，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江在江蘇省常委、常委副省長趙克志等陪同下視察了中國建材所屬連云港中復連眾復合材料有限公司。         上午10點10分，張德江副總理一行先來到中復連眾復合材料有限公司。此時，艷陽高照，堆場的上百只葉片巍然排列，整裝待運。中國建材股份有限公司總裁曹江林率隊歡迎領導到來，介紹了中國建材的整體情況。中國復合材料集團公司董事長張定金向張德江副總理介紹了公司葉片的發展情況。         2006年3月，中復連眾生產了國內第一只1.5兆瓦風電葉片；2008年，研制開發的2兆瓦45.3米葉片是當時我國最大的風電葉片。如今，中復連眾生產制造的3兆瓦葉片為海上風電配套使用，即將投入到上海東大橋風場建設。同時，與國際設計公司聯合研發新的葉型，積極配合國內大型風電主機制造商開展3.6兆瓦風電機組和5兆瓦風電機組設計的前期工作。         參觀中，張德江副總理對中國復材收購歐洲第二大風電設備廠商、設立中國的葉片海外研發中心非常感興趣。“我在浙江時就去德國考察風電，但是那時（2000年）國內還沒有形成風電產業鏈。你們成功地抓住了機會。”張德江副總理說。         中國建材是2005年進軍新能源事業的，在中國復材高起點引進國外先進技術和裝備后，通過組織消化吸收、科技攻關突破關鍵技術、集成創新，僅用了三年的時間，先后成功解決了風電葉片模具、材料、成型工藝、質量控制等關鍵技術，迅速完成掌握核心技術、培養產業技術隊伍、提升產業裝備和自主制造能力三大跨越，形成了這一領域的核心競爭力，成為國內最大的兆瓦級風力機葉片制造商。      

        6月25日上午，全國政協副主席、農工黨中央常務副主席陳宗興一行來到連云港,參觀了中國建材所屬連云港中復連眾復合材料有限公司。中國建材股份有限公司總裁曹江林向陳宗興一行介紹了中國建材的整體情況；中國復合材料集團有限公司董事長張定金介紹了公司風力機葉片項目建設情況。         中國建材及時抓住國家新能源契機，從德國引起全套裝備與技術，全力打造國內風力機葉片生產基地，主力產品1.5MW葉片于2006年3月在連云港順利下線。通過組織消化吸收、科技攻關突破關鍵技術、集成創新，先后成功解決了風電葉片模具、材料、成型工藝、質量控制等關鍵技術。2008年中復連眾產能達到1000套，成為國內最大的兆瓦級風力葉片制造商。         2008年，中復連眾緊隨國家對東北、西北風電資源開發步伐，積極拓展設立風力機葉片生產基地，滿足風場發電需求。規劃以連云港為中心，以沈陽、酒泉、包頭為延伸輻射半徑的生產基地項目正在緊張的建設之中。目前，沈陽項目已經投產，包頭、酒泉項目施工正在有條不紊的進行，也即將投產。連云港和沈陽、包頭、酒泉等風電基地的建設，覆蓋了全國六個千萬千瓦級風場中的五個，積極響應和配合了國家的新能源發展規劃。         聽完介紹，陳宗興副主席對中國建材在新能源上的迅猛發展表示贊許，鼓勵中復連眾抓住國家大力發展風電等清潔能源的機遇，繼續大力發展風力機葉片產業，實現更大、更好的發展。      

         今年以來，在全體公司干部職工的共同努力下，上半年安全生產形勢穩定。在全國第八個“安全生產月”到來之際，近日，中復連眾認真貫徹落實六月一日全國安全生產電視電話會議精神，以學習實踐科學發展觀活動為動力，堅持以人為本，堅持安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動為主線，以“關愛生命、安全發展”為主題，以“力保全年安全生產等級零事故”為目標，扎實開展 “三項行動”，切實加強 “三項建設”，突出抓好五項重點工作，保持集團公司安全生產形勢持續穩定。         一是進一步統一思想認識，冷靜把握公司當前安全生產形勢，絲毫不能有懈怠情緒；二是進一步加大隱患排查制度，嚴格執行日報告零報告制度不動搖；三是進一步采取切實有效措施，狠抓隱患治理；四是扎實做好“安全生產活動月”的“五個一”載體。即一次系統再培訓、一期專題板報、一場應急預案演練、一次安全生產理論考試、一條合理化建議；五是進一步加強安全生產現場考核管理制度，強化責任意識。與此同時，有序推進ISO14001、OHSAS18001兩個體系啟動的相關工作，以及安全信息化管理的各項工作。  

        為更好地貫徹落實黨的十七大精神，切實開展好深入學習實踐科學發展觀活動，進一步加強領導班子自身建設，促進企業持續發展，中復連眾黨委最近召開學習實踐科學發展觀領導班子專題民主生活會。中國復材學習實踐活動領導小組組長、黨委書記、董事長張定金同志到會并作重要講話，中國復材學習實踐活動領導小組成員、黨委委員黃啟銘同志參加會議。         張定金同志在講話中首先肯定了這次民主生活會開得很好，不走過場，與會同志的發言全面、深刻，會議堅持了政治性、思想性和原則性，反映出這次學習實踐活動的成效，取得了預期的效果，達到了預期的目的。張定金同志說，中復連眾面對金融危機，抓住機會，逆勢而上，快速發展，長期的積淀產生了良好的效應，走的是一條科學發展的道路，取得的成績是踐行科學發展觀的成果體現。中復連眾這次學習實踐活動緊密結合企業發展實際，扎實、規范地開展各項工作，取得明顯的成效。張定金同志希望中復連眾的廣大干部職工積極沉著應對金融危機給企業發展帶來的影響，科學合理地參與越來越激烈的競爭，變壓力為動力，盡最大努力做好今年后幾個月的工作，圓滿完成全年經營任務；切實抓好領導班子自身建設，進一步提高干部政治素質、理論素養、業務水平和工作能力，進一步提高班子的凝聚力、戰斗力；進一步做好學習實踐活動下一步的工作，盡快完成第二階段分析檢查和評議的工作，切實開展第三階段整改落實工作，取得預期效果。         會議由中復連眾學習實踐活動領導小組組長、黨委書記、董事長任桂芳同志主持。         中復連眾領導班子成員、黨委委員參加會議并在會上發言。大家在會上交流了學習實踐科學發展觀的體會和心得，在簡要回顧了中復連眾抓住機遇、艱苦拼搏，通過集成創新、自主創新，取得快速發展的歷程之后，著重從系統學習不夠、思想觀念不夠解放、開拓意識有待加強、企業管理模式滯后、管理整合比較粗放、工作方法有待進一步改進和深入、技術成果缺少積累等方面查找了在科學發展方面存在的問題，并認真分析了原因，提出了改進的措施。         中復連眾近年來通過積聚資源、加強交流與合作，很好地制定并落實了企業發展戰略；通過集成創新、自主創新已形成6個系列、13個葉型的風電葉片產品；通過大市場、大客戶、大訂單策略，達到了行業的制高點；通過利用多種資源、強化員工培訓，形成了一支專業的人才隊伍；通過改善環境、提高員工工作和生活待遇、共享發展成果、愛心捐助等實現回饋社會、盡企業的社會責任。大家表示要通過學習實踐活動，振奮精神、團結拼搏、應對考驗、開創科學發展的新局面。        中復連眾的紀委委員、各支部書記和委員列席會議并提出了積極的意見和建議。  

     5月9日，山東省委書記姜異康、省長姜大明率領山東省黨政代表團參觀視察中復連眾，江蘇省領導羅志軍、王國生、趙克志等陪同。     中國復合材料集團副總經理、中復連眾董事長任桂芳向姜書記介紹了公司風力機葉片項目建設情況。2008年，中復連眾緊隨國家對東北、西北風電資源開發步伐，分別在沈陽、酒泉、包頭設立風力機葉片生產基地，為附近風場提供葉片。以連云港為中心，外地生產基地為輻射點的風力機葉片生產銷售網絡的建立，加快推進了中復連眾年產萬只風力機葉片的戰略目標的實現；同時，生產銷售網絡覆蓋了全國六個千萬千瓦級風場中的五個，為繼續擴大國內市場占有率提供條件。中復連眾已經國內最大的兆瓦級風力機葉片生產基地，2008年的市場占有率達到23%，規模化生產的實現必須用科技創新來支撐。2005年中復連眾從德國引進1.5MW、37.5M風力機葉片生產技術后，迅速消化吸收，不斷進行技術創新，2007年海外并購使中復連眾比國內同行搶先一步掌握風力機葉片的核心技術。經過兩年的努力，中復連眾已經擁有6個品種11個葉型的風力機葉片生產技術，自主研發的3.0MW/44M、2.0MW/39M新型風力機葉片將分別于今年6月和8月將開始供貨。     聽完介紹，姜書記豎起大拇指稱贊道：“你們到海外引智的思路和做法對我們很有啟發借鑒意義，面對當前金融危機，企業更要重視科技創新，實現產業升級，推動又好又快發展。”

       4月30日，宋志平董事長剛剛從英國路演回國，即與成都市委副書記唐川平一行考察了連云港中復連眾。         連云港市徐一平市長會見了宋志平、唐川平一行，向唐川平副書記介紹了連云港獨特的地緣優勢、開放優勢和交通優勢，歡迎各地政府密切合作，為企業提供新的產業產臺。         唐川平表示此次組團到連云港考察，進一步提高了對科學發展觀的認識，對中國建材在新能源、新材料的快速發展表示祝賀。成都將加大與中國建材在太陽能方面的合作，也將積極尋求與連云港市的產業合作機會。         在產業基地的參觀中，中復連眾董事長任桂芳、總經理喬光輝向唐書記介紹了中國最大的兆瓦級風電葉片制造基地的建設情況。2006年，國產第一只兆瓦級風力機葉片在連云港中復連眾下線，2007年發展成長為國內最大的兆瓦級風力機葉片制造商；在短短的二年間，從僅有國內連云港本部基地到收購了歐洲第二大風力機葉片制造商，再到國內生產布局的形成；從37.5米、1.5兆瓦為主打產品到1.25兆瓦、2.0兆瓦、2.3兆瓦、2.5兆瓦和3兆瓦的覆蓋陸地和海上風電的多規格、多品種系列產品，中國復材成功打造了國內最大的兆瓦級風力機葉片制造商。          連云港市施炎副市長、中國建材集團副總經理馬建國、中國復材董事長張定金、凱盛國際工程公司董事長彭壽、中國建材集團辦公室主任王于猛陪同考察。    

      4月30日，宋志平董事長剛剛從英國路演回國，即與成都市委副書記唐川平一行考察了中復連眾。      連云港市徐一平市長會見了宋志平、唐川平一行，向唐川平副書記介紹了連云港獨特的地緣優勢、開放優勢和交通優勢，歡迎各地政府密切合作，為企業提供新的產業產臺。         唐川平表示此次組團到連云港考察，進一步提高了對科學發展觀的認識，對中國建材在新能源、新材料的快速發展表示祝賀。成都將加大與中國建材在太陽能方面的合作，也將積極尋求與連云港市的產業合作機會。           在產業基地的參觀中，中復連眾董事長任桂芳、總經理喬光輝向唐書記介紹了中國最大的兆瓦級風電葉片制造基地的建設情況。2006年，國產第一只兆瓦級風力機葉片在連云港中復連眾下線，2007年發展成長為國內最大的兆瓦級風力機葉片制造商；在短短的二年間，從僅有國內連云港本部基地到收購了歐洲第二大風力機葉片制造商，再到國內生產布局的形成；從37.5米、1.5兆瓦為主打產品到1.25兆瓦、2.0兆瓦、2.3兆瓦、2.5兆瓦和3兆瓦的覆蓋陸地和海上風電的多規格、多品種系列產品，中國復材成功打造了國內最大的兆瓦級風力機葉片制造商。             連云港市施炎副市長、中國建材集團副總經理馬建國、中國復材董事長張定金、凱盛國際工程公司董事長彭壽、中國建材集團辦公室主任王于猛陪同考察。

   4月28日，中復連眾隆重舉行第三屆職工代表大會。連云港市人大常委會副主任、市總工會主席李國章到會并做重要講話，他高度評價了中復連眾過去三年的工作，并就工會工作提出三點要求：深化認識，切實增加做好工會工作的使命感和責任感；認真開展各項工作、明確職責，進一步提高工作地針對性和實效性；加強企業民主政治管理，讓職工平等的參與企業管理。中國復合材料集團副總經理、中復連眾董事長兼黨委書記任桂芳就公司今后工作向廣大員工和工會提出了三點要求：要苦練內功、善于學習、勤于創新，全面提升企業核心競爭力；要率先垂范，扎實苦干，勤于奉獻，帶頭和帶領廣大員工以高昂的工作激情投入到工作之中；要圍繞大局，服務大局，組織起來，全面履行工會各項職責。 與會代表認真審議并討論通過了喬光輝總經理代表公司經營班子做的《認真貫徹落實科學發展觀  譜寫中復連眾科學發展、跨越發展、和諧發展的新篇章》的行政工作報告、耿婷芳副總經理做的《圍繞企業發展全面履行職責 促進中復連眾和諧發展》工會工作報告。     會議明確了今后三年公司的發展思路為：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，沉著應對金融危機，不斷完善公司各項管理工作，全面貫徹落實管理整合的各項措施，深入推進調整優化，加快創新和國際化步伐，努力實現快速、健康、和諧發展。今后三年工作將圍繞以下四點：第一、繼續加快產能建設，做大做強主業，發揮規模優勢、科技優勢，鞏固市場占有率；第二、加快科技創新步伐，完善葉片系列化，立足自主創新，倡導以人為本，壯大科技人才隊伍；第三、全面貫徹落實“管理整合年”的各項措施，以“五化”、成本管理、環境管理體系和職業健康安全體系認證、班組長培訓為重點，全面提升基礎管理水平；第四、增強全員安全生產意識，抓好安全知識培訓，細化安全目標責任，為經濟發展提供保障。     會議也明確了今后三年工會將圍繞以下五個方面開展工作：一、按照“管理整合年”的部署，積極開展職工對節能減排、安全生產等方面的合理化建議征集活動；加強民主管理和民主監督工作，進一步提高自我管理水平。二、有效組織好“以賽促訓”、“以論壇促管理”等大型的有影響力的活動；狠抓技術考試考核，技術晉級晉升等工作；下大力氣狠抓職工崗位培訓，進一步提高員工技能。三、規范個人禮儀，提升自身形象，樹立文明典范，用員工文明的素養詮釋良好的企業文化。四、認真開展好“安全生產年”的主題活動；完成ISO14001、OHSAS18001體系建立，從源頭上、制度上促進安全生產管理工作上水平，全力構建本質安全企業。五、重視和加強女工工作，發揮女職工創造性和積極性，提升工會組織服務能力，為職工辦實事、辦好事，做好員工的貼心人。     代表們認為本次職代會是在公司快速發展、向戰略目標扎實推進的關鍵時刻召開的一次重要會議，行政工作報告和工會工作報告客觀務實，目標明確，符合實際，對今后三年各項任務的完成具有指導意義。同時，大會討論并簽定了《2009年度集體合同》和《女職工特殊保護集體合同》；選舉出馬加林等九名新一屆工會委員會委員。

　　近日，中復連眾“連眾”牌“風力發電機組風輪葉片”在繼“玻璃鋼管道、儲罐”后，再次獲得“江蘇省名牌產品”稱號。到2008年底，“連眾牌”系列玻璃鋼產品以優質的產品和優良的服務贏得了廣大用戶的認可，連續八年獲得“江蘇省名牌產品”稱號，使中復連眾在行業內擁有了較高的知名度和美譽度。     　　近日，中復連眾集團獲得2008年“江蘇省質量管理獎”證書，這是繼2002年、2005年后，中復連眾連續第三次獲此榮譽。質量管理獎是按GB/T19580-2004《卓越績效評價準則》這一標準的要求，從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進以及經營結果等七個方面對企業進行全面評價的，是企業在全面質量管理方面一個較高的獎項。 (張元元)

　　為貫徹落實中國建材集團“管理整合年”，實現班組文化從無型到有型，從抽象到具體的轉變，近日，中復連眾積極推出 “金牌賽”活動，極大地調動了員工的工作激情，提高了生產效率，促進車間工作上新臺階。 　　所謂“金牌賽”，就是爭奪金牌的比賽。“金牌賽”的等級按照從低到高的順序為：紅星、紅旗、銅牌、銀牌、金牌。把每個人工作執行標準確定為100分。實行每分一星、10分晉級制。這樣，不僅避免了車間憑印象評價員工實績的粗放的管理模式，而且能在形象的等級變化中，每天都能夠讓員工看到自己成績的上升，從而形成你追我趕的車間文化氛圍。 　　1月以來，在人力資源部的倡導下，工會組織積極推動，成立“金牌賽”活動領導小組，確定賽場指導員，多次召開競賽活動研討會，已經完成了車間崗位比賽執行標準和評分細則的編定，在每個生產單位確立2—4個不等的試點班組，組織試點單位的班組長進行“金牌賽”知識培訓，并在賽場指導員的幫助下，對試點單位的員工進行“金牌賽”知識學習和培訓，真正讓活動既轟轟烈烈，又深入人心。 　　“金牌賽”活動運行以后，中復連眾將在總結經驗的基礎上，在全公司生產一線全面推行，從而實現具有中復連眾特色的班組文化。 （楊可勤）

為貫徹落實中國建材、中國復材2008年工作會議精神，加大人才隊伍建設力度，增強員工安全生產意識、提高基層員工專業技能、規范員工行為方式，新年伊始，中復連眾抓住節前節后人員相對集中的有利時機，再掀培訓新高潮。   　　安全生產是搞好生產的前提條件和基礎，是員工人生安全和公司財產安全的重要保證。1月10日，中復連眾組織153名班組長以上人員進行安全培訓，公司高管、中層親自為學員授課，增強了以班組長為主體的基層管理骨干的安全意識和安全防范能力。培訓首先從班組長抓起說明公司對班組長隊伍建設的重視和班組長在班組生產管理中的核心地位，班組長的專業技能和管理水平直接關系到產品質量和班組穩定。   　　安全培訓從安全生產定義、原則和措施等一般理論講起，重點講解*車安全技術、起重機械安全技術和電焊作業的安全要求，并結合安全教育材料，突出安全生產的重要性。培訓結束后，公司對參訓人員進行了閉卷考試，及格率96.8%。2009年，公司將高度重視安全生產工作，繼續嚴格落實安全生產責任制，加強安全生產工作的組織領導，充分發揮安委會的協調作用，嚴格執行隱患排查和日報工作，做到及時整改，堅持不懈做好安全生產日常管理工作。   　　2月1日—5日，中復連眾對員工進行全面培訓。公司組織相關人員先后對高壓管分公司、制品事業部等生產和經營單位的596人名員工進行培訓，內容涉及安全生產、質量管理和標準化、職業素質、勞動法律法規和禮儀知識等公開課程，分別針對各個生產和經營單位的實際，開設對口知識課程，提供員工的專業素質。培訓教員采取講授和現場指導相結合、演示和面對面交流相結合的教學手段，體現務實和人性化教學，取得了良好的效果，使學員在培訓中增長了知識，提升了情操。   　　受訓員工表示，受全球金融危機影響，就業難成為社會熱點，所以公司每一個員工都要珍惜工作機會；信息社會知識更新迅速，競爭日益激烈，要想立于不敗之地，就必須重視“充電”，努力充實自己、提升自己；公司舉行全面培訓說明了新的一年公司領導層對人才隊伍建設的高度重視，是實施管理整合年的重要環節；公司目前發展迅速，年內沈陽、酒泉、包頭三個外地風力機葉片基地和連云港本部四分廠將陸續投入生產，他們要把握機會、苦練內功，做好本職工作，為企業的發展壯大做貢獻。   　　據悉，公司將采取措施確保培訓效果，對受訓人員進行考試和考察，不及格的學員，允許一次補考，補考不及格的，將實行嚴格的淘汰制度。