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       2月15日-16日，根據(jù)各部門實際需求，中復(fù)連眾開展了環(huán)境、職業(yè)健康、安全、設(shè)計工藝、成本核算等相關(guān)知識培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用一級培訓(xùn)和二級培訓(xùn)相結(jié)合的方式，一級培訓(xùn)共安排15場次的集中培訓(xùn)，二級培訓(xùn)則由各部門針對部門實際情況進(jìn)行素質(zhì)提升、業(yè)務(wù)能力提高等相關(guān)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)除了有5名內(nèi)部老師以外，還外聘了2位專家開設(shè)消防知識、現(xiàn)場施工作業(yè)急救知識兩個講座。        來自政安消防服務(wù)公司的趙教官為管道、環(huán)氧管、機(jī)加工等車間人員進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，教授大家在發(fā)生火災(zāi)時如何撲救、逃生，重點講了燃?xì)夂陀秒姴簧靼l(fā)生火災(zāi)時的處置方法，以及逃生繩、防毒面具、家用消防器材的使用。中醫(yī)院急救專家刁主任為大型設(shè)備公司、安裝公司、葉片客服部人員講解醫(yī)療急救知識，重點講解了突發(fā)疾病如何急救，遭遇煤氣中毒、中暑、外傷、高空墜落、溺水等情況該如何處理，以及如何避免二次傷害。        2016年，中復(fù)連眾將以“提質(zhì)增效”為宗旨，結(jié)合“學(xué)習(xí)日”活動，相繼開展職工技能培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)能力提升等培訓(xùn)，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)、工作質(zhì)量。

       2月14日，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開2016年銷售工作會議，公司副總經(jīng)理南洋、管罐銷售部、管罐設(shè)計部、管罐生產(chǎn)保障部等職能部門和各產(chǎn)品生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理助理楊澤平主持。        會上，管道車間、制品車間、環(huán)氧管道車間和大型玻璃鋼設(shè)備公司的四位產(chǎn)品經(jīng)理分別總結(jié)了2015年的產(chǎn)品銷售情況，匯報2016年工作思路、措施和目標(biāo)。管罐設(shè)計部副經(jīng)理劉永博士報告了加油站埋地雙壁儲油罐、濕式靜電除霧陽極管、振動膜殼等新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)展情況；新水源公司商務(wù)部副經(jīng)理朱勝介紹了水利項目PPP模式的操作流程；法務(wù)處莊習(xí)強(qiáng)律師進(jìn)行了法律知識培訓(xùn)，講解合同條款的意義，以及簽訂合同時的注意事項。        南洋副總經(jīng)理要求管罐事業(yè)部全體人員要以飽滿的熱情投入到新一年的工作中，努力完成各項指標(biāo)任務(wù)，同時對2016年的銷售工作提出了四點要求：一是要按照產(chǎn)品類別進(jìn)行劃分，使得每個產(chǎn)品公司都能有自己獨立而專業(yè)的銷售團(tuán)隊；二是要做好客戶關(guān)系管理，提前做好各個項目的準(zhǔn)備工作；三是要加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮辦事處的優(yōu)勢；四是要求各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛崗敬業(yè)、公道正派、團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)大家做好工作。        最后，總經(jīng)理助理楊澤平代表管罐事業(yè)部全體員工表態(tài)，要積極做好2016年的銷售工作，通過“主動、行動、帶動”的 “三動”工作模式，努力完成2016年度的各項經(jīng)營指標(biāo)。

       為了做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，2月5日上午，在總經(jīng)理喬光輝和副總經(jīng)理王彤兵的帶領(lǐng)下，公司安全聯(lián)合檢查組對各生產(chǎn)車間及重點部位進(jìn)行了全面檢查。        檢查組對生產(chǎn)設(shè)備和消防設(shè)施的安全隱患進(jìn)行了重點檢查。檢查期間，喬光輝總經(jīng)理對生產(chǎn)車間環(huán)境的改善及連云港葉片工廠備件庫的定置規(guī)范管理給予了肯定。對于檢查發(fā)現(xiàn)的消防栓漏水、行車未規(guī)范停放、電線防護(hù)不到位、水箱固定不牢固等問題，喬光輝總經(jīng)理要求生產(chǎn)部門在放假前務(wù)必整改完畢，同時要求各部門負(fù)責(zé)人再進(jìn)行一次全面的安全檢查，既確保過一個安全祥和的春節(jié)，又確保廠區(qū)安全穩(wěn)定。  

         2月4日，在市委常委、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記關(guān)永健的陪同下，連云港市市長項雪龍到中復(fù)連眾走訪慰問，實地參觀10兆瓦試驗臺、葉片生產(chǎn)車間和75米-6.0MW葉片，深入了解企業(yè)2015年生產(chǎn)經(jīng)營情況，代表市委市政府向中復(fù)連眾全體員工致以新春的祝福。中復(fù)連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝向來賓一行做情況介紹。       中復(fù)連眾自2005年從德國引進(jìn)兆瓦級風(fēng)機(jī)葉片制造技術(shù)以來，快速實現(xiàn)消化吸收，自主創(chuàng)新能力不斷提升，目前可以生產(chǎn)9個系列60多個葉型的產(chǎn)品，75米-6.0MW葉片是中復(fù)連眾承擔(dān)的國家863計劃項目，部分結(jié)構(gòu)采用國產(chǎn)碳纖維，走在了行業(yè)的前列。10兆瓦葉片試驗臺是國內(nèi)首個全自動液壓加載試驗臺，獲得CNAS（中國合格評定國家認(rèn)可委員會）認(rèn)證，可以同時進(jìn)行全尺寸靜力試驗和疲勞試驗，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、贏得市場份額，奠定了堅實的基礎(chǔ)。        參觀期間，項雪龍市長對中復(fù)連眾10年來在風(fēng)機(jī)葉片制造領(lǐng)域取得的成績表示祝賀，對中復(fù)連眾產(chǎn)業(yè)化、高端化的發(fā)展思路給予了肯定。他說，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)遇，智者把握機(jī)遇，弱者喪失機(jī)遇，宏觀經(jīng)濟(jì)下行對強(qiáng)者來說也是大機(jī)會，祝福中復(fù)連眾2016年再創(chuàng)佳績，為連云港地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  

               2月1日下午，連云港市市長項雪龍會見了中國建材集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬建國、中國復(fù)合材料集團(tuán)公司董事長張定金一行。副市長徐家保陪同會見，中復(fù)連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝，中復(fù)神鷹董事長張國良、總經(jīng)理劉芳參加了會見。 　　項雪龍對馬建國一行的到來表示歡迎，并向中國建材集團(tuán)長期以來對連云港發(fā)展的關(guān)心支持表示感謝。項雪龍指出，當(dāng)前，連云港面臨多重疊加的重大機(jī)遇，國資國企改革深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓬勃向上，主要指標(biāo)保持在合理區(qū)間，并實現(xiàn)了穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，沿海開放城市綜合優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，前景十分廣闊。希望中國建材集團(tuán)加大在連投資力度，實現(xiàn)企業(yè)更快發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。        馬建國表示，看到連云港日新月異的變化倍感振奮。目前，連云港發(fā)展的思路更加清晰，舉措更加扎實，投資軟環(huán)境更加優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面駛?cè)肟燔嚨馈Ｏ乱徊剑袊ú募瘓F(tuán)將把連云港作為企業(yè)發(fā)展的重要基地，建好載體平臺、做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力以赴促進(jìn)連云港發(fā)展。         張定金介紹了中國復(fù)材在連云港的風(fēng)機(jī)葉片、碳纖維、碳芯電纜和水處理等業(yè)務(wù)發(fā)展情況。在連云港市的大力支持下，中國建材集團(tuán)的“三新戰(zhàn)略”在連云港生根落地，公司已發(fā)展為在風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片、玻璃鋼管罐、碳纖維及制品等領(lǐng)域中民用復(fù)合材料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。擁有6個葉片生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)萬只兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片的能力，截至2015年底，累計銷售葉片19000套，連續(xù)9年國內(nèi)市場占有率第一，產(chǎn)品累計配套裝機(jī)3000萬千瓦，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。碳纖維成功實現(xiàn)從T300到T700/T800的突破，在國內(nèi)碳纖維產(chǎn)品市場占有率50%以上；碳芯電纜在推動國家智能電網(wǎng)的建設(shè)同時，也開拓了碳纖維的產(chǎn)品應(yīng)用范圍，今年成功應(yīng)用在新線建設(shè)上。下一步公司將緊跟國家政策，圍繞“一帶一路”，加大科技創(chuàng)新力度，更好地促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。  

         2月1日，中復(fù)連眾召開2015年度QC小組表彰會議，對22個QC小組活動優(yōu)秀成果進(jìn)行了表彰，旨在促進(jìn)2016年QC小組活動學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)新一年良好開局。         2015年，公司圍繞科研、生產(chǎn)實際和現(xiàn)場管理存在的問題，從提升產(chǎn)品質(zhì)量、基層管理水平和降低消耗等方面，組織開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，共建立QC小組50個，完成課題并申報成果39個，為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量損失做出了積極貢獻(xiàn)。今年初，公司采取初審、效果驗證及評委綜合評價的方式，對質(zhì)量管理小組成果進(jìn)行了評審，評選出QC小組成果一等獎2個、二等獎3個、三等獎6個、鼓勵獎11個。

         2月3日，連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)召開2015年總結(jié)表彰暨2016年工作部署大會，回顧總結(jié)全區(qū)“十二五”時期和2015年工作，部署“十三五”發(fā)展任務(wù)和2016年工作，并表彰了2015年先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。中復(fù)連眾獲評“2015年度納稅二十強(qiáng)企業(yè)”和“2015年度科技創(chuàng)新十強(qiáng)企業(yè)”兩項大獎。

       為了提高部門安全人員安全責(zé)任意識，幫助駐外項目部開展好現(xiàn)場安全管理工作， 1月18日至22日、1月25日至29日，中復(fù)連眾對宋跳管罐廠區(qū)7名車間安全員、10名駐外項目部經(jīng)理和8名電工進(jìn)行《事故案例分析》、《現(xiàn)場急救知識》等相關(guān)安全知識培訓(xùn)，采用視頻與材料相結(jié)合的方式，全面、細(xì)致地闡述了安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性。        安全生產(chǎn)一直是中復(fù)連眾生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，生產(chǎn)車間和駐外項目部更是監(jiān)管的重點部門。本次培訓(xùn)對關(guān)鍵崗位的安全員再次敲響了警鐘，明晰了安全管理者的安全生產(chǎn)職責(zé)意識，要求他們在觀念上要跟進(jìn)、認(rèn)識上要到位、方法上要對路、工作上要得力。        通過培訓(xùn)，大家清醒地認(rèn)識到：在安全生產(chǎn)管理上，要突出一個“嚴(yán)”字，要敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)，要將“紅線意識”警示于腦、戒俱在心，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

       吉羊逐云辭舊歲，金猴獻(xiàn)瑞喜迎新。1月28日，中復(fù)連眾召開四屆三次職代會暨2015年度總結(jié)表彰大會。會議傳達(dá)了中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)2016年工作會議精神，表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗，回顧總結(jié)了公司2015年經(jīng)營管理和工會工作，部署安排了2016年各項任務(wù)。總經(jīng)理喬光輝作了題為《凝心聚力 共克時艱  推動公司質(zhì)量效益再上新臺階》的年度工作報告。本次會議采取職代會與總結(jié)表彰大會“套開”形式舉行，提高了會議效率，實現(xiàn)節(jié)儉辦會。職工代表、中層以上管理人員、部門代表共計140余人出席會議。會議由副總經(jīng)理南洋主持。        2015年，中復(fù)連眾深入貫徹落實中國建材集團(tuán) “整合優(yōu)化、增效降債”指導(dǎo)思想和“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫”工作方針，克服國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的不利因素，整合資源，優(yōu)化管理，全面實現(xiàn)了工作目標(biāo)，營業(yè)收入和凈利潤同比大幅增長，葉片銷售同比增長近30%。        喬總的報告從經(jīng)營績效、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新、黨建工作、安全生產(chǎn)五個方面全面總結(jié)了公司2015年的主要工作，充分肯定了取得的成績，客觀分析了存在的不足，并對2016年的重點工作進(jìn)行了全面部署。一是堅持以市場為導(dǎo)向，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)；二是以質(zhì)量提升年為載體，全面深化管理工作；三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，鞏固提升企業(yè)優(yōu)勢；四是加強(qiáng)環(huán)境和安全管理，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；五是圍繞中心工作，創(chuàng)新黨建工作模式。        副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作了題為《凝心聚力  服務(wù)發(fā)展  努力開創(chuàng)中復(fù)連眾工會工作新局面》的工會工作報告。回顧總結(jié)了2015年在推進(jìn)民主管理、建設(shè)職工隊伍、弘揚勞模精神、構(gòu)建勞動安全保障機(jī)制、展現(xiàn)職工精神風(fēng)貌、職工幫扶體系建設(shè)等方面取得的成效，深刻剖析了存在的不足，并就2016年工會工作布置了四個方面的工作：一是進(jìn)一步組織動員職工，在融入中心工作上下功夫；二是進(jìn)一步教育引導(dǎo)職工，在堅定理想信念上下功夫；三是進(jìn)一步聯(lián)系服務(wù)職工，在推進(jìn)民主管理上下功夫；四是進(jìn)一步履行職責(zé)，在加強(qiáng)工會自身建設(shè)上下功夫。        會前，職工代表分成四個小組，各小組召開專門會議對“兩個報告”及“集體合同”等四個勞動專項合同進(jìn)行了審議，并提出了修改意見。會上，職工代表們表決通過了兩個報告和四個勞動專項集體合同。        會議還隆重表彰了中復(fù)連眾2015年度10個先進(jìn)集體、2名標(biāo)兵和76名先進(jìn)個人，表彰了“超大口徑純玻璃鋼管道鎖緊接頭的研發(fā)”、“輥涂工藝實施”等34項科學(xué)技術(shù)獎。 先進(jìn)集體                                           標(biāo)兵                                                                                  先進(jìn)個人 一等獎獲獎?wù)?                                      二等獎獲獎?wù)?nbsp;                                                                   三等獎獲獎?wù)?   2015年度先進(jìn)集體、標(biāo)兵和先進(jìn)個人名單 先進(jìn)集體名單： 序號 部門 班組名稱 班組長/負(fù)責(zé)人 1 人力資源部 　 楊懿忠 2 信息管理部 　 楊  婷 3 連云港葉片工廠 11#合模班 顧華東 4 連云港葉片工廠 59.5米鋪層班 范加波 5 連云港葉片工廠 26#機(jī)加工班 張永偉 6 哈密公司 轉(zhuǎn)運班 秦蘇雷 7 酒泉公司 大梁班 當(dāng)  飛 8 管道車間 聚酯管道T班 徐桂年 9 管罐營銷中心 管罐國際部 徐秀明 10 沈陽中復(fù)科金壓力容器有限公司 質(zhì)檢工段 劉  凱     標(biāo)兵名單： 序號 標(biāo)兵類別 姓名 性別 部門 崗位 1 銷售標(biāo)兵 穆久全 男 葉片營銷部 銷售工程師 2 生產(chǎn)標(biāo)兵 徐保虎 男 連云港葉片工廠 24#鋪層班班長     先進(jìn)個人名單：

               根據(jù)集團(tuán)黨委要求和部署，1月20日，中復(fù)連眾召開了領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”專題民主生活會。中國復(fù)材集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記何繼秀到會指導(dǎo)。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，黨委書記、總經(jīng)理喬光輝主持會議。        會上，喬光輝代表中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，深刻查找了在修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)方面，在遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的情況方面，在堅定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立正確權(quán)力觀地位觀和道德品行等方面存在的不足和問題，列舉了這些問題的具體表現(xiàn)，并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了認(rèn)真深入分析，提出了下一步的努力方向和整改措施。一是加強(qiáng)黨性錘煉、堅定理想信念；二是踐行嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識；三是堅持秉公用權(quán)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制；四是堅持立行立改，建立長效機(jī)制。        隨后，喬光輝帶頭做自我批評，帶頭查擺問題，帶頭接受各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的批評意見。之后，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作對照檢查、進(jìn)行自我批評，同志們逐一對每位成員提出批評意見，班子成員開展了既嚴(yán)肅又坦誠的相互批評。整個會議在團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的政治氛圍和民主氣氛中進(jìn)行，大家以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，自我批評認(rèn)真查擺、深刻剖析，批評開門見山，直奔主題，達(dá)到了溝通思想、提醒幫助、增進(jìn)理解、凝聚共識的目的和效果。        在聽取中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查和相互批評后，何繼秀對中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”專題民主生活進(jìn)行點評。她說，這次專題民主生活會開得很成功，質(zhì)量高、氣氛好，大家能夠以“嚴(yán)”和“實”的精神認(rèn)真對待，達(dá)到了預(yù)期的目的。希望中復(fù)連眾班子成員自覺把“三嚴(yán)三實”的要求體現(xiàn)到堅定正確的政治方向上，體現(xiàn)到落實黨中央和上級黨委的落實上，體現(xiàn)到對分管工作的管理上，也體現(xiàn)在嚴(yán)格要求自己上，堅決落實“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把專題教育同保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促改革等工作結(jié)合起來，以改進(jìn)作風(fēng)的新成效推動公司實現(xiàn)“十三五”的良好開局。        最后，喬光輝作了總結(jié)講話，就下一步工作提出三點意見：一是要強(qiáng)化整改落實，堅持問題導(dǎo)向，即知即改、立行立改，不斷消除差距。二是要深化學(xué)習(xí)踐行，把“嚴(yán)”和“實”的精神真正樹起來，推動踐行“三嚴(yán)三實”常態(tài)化、長效化，同時班子成員要發(fā)揮旗幟和標(biāo)桿作用，形成上行下效、上率下行的良好氛圍。三是堅持真抓實干，按照“嚴(yán)”和“實”的要求迅速地行動起來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司一系列會議精神，把深入推進(jìn)整改落實和抓好當(dāng)前工作結(jié)合起來，讓專題教育的成果、落實的效果真正體現(xiàn)在提升企業(yè)經(jīng)營的績效上來。  

       1月12日，中國建材集團(tuán)技術(shù)中心纖維及復(fù)合材料研發(fā)部2015年度工作會議在連召開。中國建材集團(tuán)科技管理部主任祝偉麗出席會議并講話。8家成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。研發(fā)部辦公室主任、中復(fù)連眾副總經(jīng)理劉衛(wèi)生主持會議。        2015年，纖維及復(fù)合材料研發(fā)部共承擔(dān)省部級及以上科研項目54項；有18項成果獲國家及省部級獎勵；申請專利146件，其中發(fā)明40件（含3項PCT國際專利），授權(quán)專利118件，其中發(fā)明專利23件（含韓國授權(quán)發(fā)明專利1項）；2015年，纖維及復(fù)合材料研發(fā)部在各期刊發(fā)表論文55篇，其中SCI論文3篇；參與1項國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，20項國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，3項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定；2015年度纖維及復(fù)合材料研發(fā)部新開發(fā)產(chǎn)品銷售收入金額共計34.98億元。        會上，各成員單位就2015年科技成果、創(chuàng)新水平、科技成果轉(zhuǎn)化以及2016年科技創(chuàng)新和產(chǎn)研合作工作計劃等內(nèi)容分別作了匯報。        祝偉麗對本次會議的召開及各成員單位2015年的工作業(yè)績表示了肯定，她指出，2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，同時對新能源、新材料企業(yè)來說也是一個重大的歷史性發(fā)展機(jī)遇，纖維及復(fù)合材料研發(fā)部要抓好契機(jī)，創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展。祝偉麗強(qiáng)調(diào)，未來研發(fā)部各成員單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和互動，搭建交流合作平臺，信息共享，在加深了解的基礎(chǔ)上，充分利用研發(fā)部內(nèi)部優(yōu)勢開展產(chǎn)研合作，鼓勵各單位與其他上下游企業(yè)開展合作，拓展發(fā)展空間。        本次會議取得了圓滿成功，收到了預(yù)期效果。會上，中復(fù)連眾與哈爾濱玻璃鋼研究院、巨石集團(tuán)、中復(fù)神鷹、中復(fù)碳芯就合作細(xì)節(jié)，作了詳細(xì)的討論。作為研發(fā)部依托單位，中復(fù)連眾將在今后的工作實踐中，根據(jù)自身特色和優(yōu)勢，打造企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新鏈，更好地服務(wù)于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

       日前，中復(fù)連眾連云港葉片工廠MES系統(tǒng)（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）正式上線運行，標(biāo)志著葉片生產(chǎn)管理邁入數(shù)字化管理時代。        MES系統(tǒng)上線運行實現(xiàn)了管理層與生產(chǎn)控制的數(shù)字化連接。系統(tǒng)覆蓋了從生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、設(shè)備運行、過程監(jiān)控、成品入庫的各個環(huán)節(jié)，支持葉片事業(yè)部精益制造活動，滿足了葉片生產(chǎn)過程的規(guī)范化、精細(xì)化管理要求。管理層可以通過這個系統(tǒng)直接指揮生產(chǎn)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)組織、進(jìn)度、質(zhì)量等信息的實時監(jiān)控。        MES系統(tǒng)將為連云港葉片工廠的生產(chǎn)管理模式帶來四個轉(zhuǎn)變：生產(chǎn)調(diào)度從被動指揮向?qū)崟r調(diào)度轉(zhuǎn)變，質(zhì)量控制由事后抽檢向在線監(jiān)控轉(zhuǎn)變，成本控制由事后核算向過程控制轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)指揮由剛性流水線向柔性數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變。        按照中復(fù)連眾信息化推進(jìn)計劃，公司今年下半年將對已經(jīng)趨于成熟穩(wěn)定的MES系統(tǒng)推廣到哈密、酒泉、貴州等外地葉片生產(chǎn)基地使用，提高整個葉片事業(yè)部生產(chǎn)制造執(zhí)行的管控能力。