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2月6日，中復(fù)連眾葉片事業(yè)部2017年度班組長能力提升和資格認(rèn)證培訓(xùn)班開班儀式在葉片連云港工廠舉行。公司總經(jīng)理喬光輝出席儀式并講話。副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、梁穎，生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及葉片全體連云港工廠班組長共70余人參加儀式。
喬光輝總經(jīng)理在講話中表示，班組長是班組最直接、最重要的管理者，起到兵頭將尾的作用，舉辦培訓(xùn)班的目的是全面提升班組長隊(duì)伍的管理創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供堅實(shí)的人才支撐。為全面完成2017年生產(chǎn)任務(wù)，提升企業(yè)市場競爭力，喬總對參訓(xùn)班組長提出了四點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)；二是要學(xué)以致用，將所學(xué)用到實(shí)際工作中；三是要在提高自己業(yè)務(wù)能力的同時，帶動整個班組能力的提高；四是要按照工藝要求，把好質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
開班儀式結(jié)束后，淮海工學(xué)院吳價寶教授作《如何做一個有效的管理者》的培訓(xùn)，他主要講解了認(rèn)識管理者、有效管理者的八項(xiàng)修煉和有效的管理藝術(shù)三個方面的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際案例提升班組長對基層管理者的認(rèn)知和如何有效地管理一個班組。
按照計劃， 2017年度班組長能力提升和資格認(rèn)證培訓(xùn)班將舉辦兩期，歷時一個半月，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到質(zhì)量管理、班組的工藝管理、精益6S操作實(shí)務(wù)、員工行為規(guī)范等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，公司將根據(jù)考試成績進(jìn)行班組長資格認(rèn)證。
