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2008-05-08
寥 寥 數(shù) 語 諄 諄 教 誨
數(shù)     
中復(fù)連眾任桂芳董事長在培訓(xùn)課堂上對新員工提出新要求
    二月份以來,中復(fù)連眾任桂芳董事長利用培訓(xùn)課堂,先后兩次對新員工進行理想和素質(zhì)教育,對新員工觸動很大。
    任董事長深情的回顧了中復(fù)連眾的發(fā)展歷程,她說:創(chuàng)業(yè)初期,“連眾”憑借5000元資金,20個鐵桶,依靠幾十個工人的不懈奮斗,在激烈的市場競爭中開拓創(chuàng)新,銳意進取,終于發(fā)展成為中國玻璃鋼行業(yè)的一流企業(yè)。一流的企業(yè)需要一流的員工。企業(yè)發(fā)展了,能給員工提供更大的發(fā)展空間,提供更優(yōu)厚的物質(zhì)條件;同時,高素質(zhì)的員工隊伍,又能更快更強的推動企業(yè)邁上更高的臺階。企業(yè)與員工的關(guān)系,就是這樣相互依存,相互作用的關(guān)系,就是這種雙贏的關(guān)系。我們每一位員工,都要爭做優(yōu)秀員工。
    任董事長還饒有風(fēng)趣的講了一個故事:有一班人在建教堂,細心觀察就發(fā)現(xiàn)其中有三類人。第一類人是拼命的干,他們是把建教堂當(dāng)作一項神圣的事業(yè);第二類人是不緊不慢的干,他們是把建教堂當(dāng)作自己份內(nèi)的工作;第三類人是不但不干,反而挖苦諷刺,怨聲不迭,他們是把建教堂當(dāng)作一個負擔(dān)。任董事長說:我們新員工到了新崗位,也必然要成為這三類人中的一類,究竟會成為哪一類,路在我們自己的腳下。
    最后,任董事長對新員工提出新要求:一、激情工作,報效企業(yè)。激情是工作的靈魂,只有激情工作,才能發(fā)揮個人的聰明才智,才能干出成效;企業(yè)發(fā)展了,又能給員工更大的回報。二、盡職盡責(zé),實現(xiàn)價值。價值是在我們盡職盡責(zé)的奉獻中創(chuàng)造出來的,我們正在做一項造就人類、創(chuàng)造新能源的偉大事業(yè),我們有責(zé)任把自己的事做好,做到最佳。三、用心做事,誠實做人。把自己的“心”盯在工作上,用在好好做人上,我們就能成為一個有素質(zhì)有修養(yǎng)的人,我們就能夠成長為新時代的新員工。
(楊可芹)