3月22日，中復連眾召開安全生產工作會議，車間班組長以上員工和主管以上管理人員出席會議。會議首次采用電話會議的形式，設主會場和分會場，沈陽、酒泉、包頭三個葉片生產基地作為分會場參加會議。本次會議的主要任務是貫徹落實中國建材集團、中國建材股份公司、中國復材集團以及連云港市安全生產會議精神，回顧總結中復連眾2010年度安全生產情況，研究部署2011年度安全生產工作。
2010年初，公司就確立全年的安全生產目標，動員部署全年安全生產工作，明確各部門的負責人是部門安全生產的第一責任人，各級干部切實履行“一崗雙責”制。公司制定了《中復連眾“1+3”安全監控工作體系實施方案》，確立班組覆蓋面100%、事故隱患整改率達100%、職業危害的危險源點監控整治率達100%的總體目標。同時，公司全面開展安全生產教育培訓、扎實推進安全生產檢查隱患排查、積極組織應急準備與演練、規范對分包項目的安全監管，安全生產工作不斷得到加強和改進，市級年度安全生產目標考核成績優秀，再次榮獲連云港市2010年度安全生產優秀單位的榮譽稱號。
2011年中復連眾安全生產工作總的指導思想和總體目標是：堅持以EO體系健康有效運行為主線，深化企業安全生產標準化工作，強化責任落實，狠抓監督考核，促進安全生產形勢的好轉穩定。總體目標是力保全年安全生產無重大傷亡事故、無重大設備事故、無火災事故、無職業病發生。2011年，安全生產要重點要做好繼續強化責任落實、全面深化安全生產標準化工作、以安全文化、文明生產為載體，全面推進安全生產管理工作上水平三個方面工作。
中國復材副總經理、中復連眾董事長任桂芳在講話中肯定了公司2010年安全生產工作取得成績，完全同意今年安全生產目標安排，并就今年公司安全生產的任務落實、標準化管理以及嚴格考核方面提出三點要求：首先，要各履其職，一崗雙職，堅決把責任落實到位，要強化主體責任履行，突出重點環節履行監管責任。其次，要深化標準化管理，強化本質安全。EO體系為安全生產提供了科學的管理標準模式，保證有效運行才是體系存在的根本目的！要進一步對崗位標準、安全操作規程、作業指導書進行梳理和修訂，做到每個崗位安全生產作業標準化，設標準崗，上標準班。最后，要建立健全安生產考核制度和KPI考核指標體系，科學制定安全生產的考核權重，獎罰分明，維護考核的嚴肅性，充分調動各方面抓好安全生產工作的積極性和主動性。
會上，部門負責人現場簽訂安全生產目標管理履職承諾書，連美分公司、葉片四分廠和管罐生產部還做了交流發言。
